삼성전자가 수익성이 낮은 가전 생산라인을 정리하고 외주 생산 비중을 높이는 등 대대적인 사업 구조 개편에 나선다.
28일 업계에 따르면 삼성전자 DA사업부는 최근 경영설명회를 통해 식기세척기·전자레인지 등 일부 품목의 생산라인 폐쇄와 말레이시아 생산 거점 철수 방침을 밝혔다.
이는 중국 가전업체의 저가 공세와 원가 상승 등 구조적 한계를 극복하기 위한 결단으로 풀이된다. 삼성전자는 대신 '비스포크'로 대표되는 프리미엄 전략 제품에 역량을 집중하고, 성장성이 높은 냉난방공조(HVAC), B2B, 가전 구독 서비스로 포트폴리오를 빠르게 전환할 계획이다. 특히 AI 가전과 액체냉각 솔루션 등 고부가가치 기술을 앞세워 수익성 기반의 질적 성장을 꾀한다는 전략이다.
가전 사업의 한계 돌파를 위해 삼성전자가 '체질 개선'이라는 승부수를 던졌다. 1989년부터 운영해 온 말레이시아 공장 폐쇄를 결정한 것은 전통적인 제조 중심 모델에서 벗어나 고수익 핵심 사업 위주로 재편하겠다는 강력한 의지로 해석된다.
삼성전자의 향후 목표는 명확하다. 단순히 물건을 파는 것을 넘어 ▲AI 가전의 초격차 품질 확보 ▲글로벌 데이터센터를 겨냥한 HVAC 사업 확대 ▲구독 서비스 기반의 비즈니스 모델 다변화를 추진할 방침이다.
특히 독일 플랙트그룹 인수를 기점으로 유럽과 북미의 중앙공조 시장 점유율을 높이고, B2B 특화 라인업을 강화해 실적 돌파구를 마련할 계획이다. 김철기 DA사업부장은 "선택과 집중을 통한 빠른 속도의 실행"을 강조하며 위기의식을 드러냈다.