권오갑 현대중공업그룹 회장이 2022년 그룹 창사 50주년을 맞아 '혁신을 통한 가치창출'을 새해 핵심 키워드로 제시했다.
31일 현대중공업그룹에 따르면 이날 권 회장은 2022년 신년사를 통해 "지나온 50년이 도전과 성장의 시간이었다면, 앞으로의 50년을 시작하는 지금은 혁신을 통한 새로운 가치 창출의 시간이 돼야한다"며 이같이 말했다. 그러면서 ▲사업구조의 혁신 ▲사고의 혁신 ▲기술의 혁신 ▲ 시스템의 혁신 등 4가지를 새해 실천 과제로 제시했다.
권 회장은 먼저 '사업구조의 혁신'에 대해 "전 세계가 기후변화와 함께 에너지 환경의 전환이 이루어지고 있다"며 "산업의 패러다임도 디지털로 빠르게 변화하고 있으며, ESG(환경·책임·투명경영) 경영은 거스를 수 없는 중요한 요인"이라고 말했다.
조선해양 부문에서는 탈탄소 선박과 자율운항 기술 고도화, 에너지 부문에서는 수소와 화이트바이오(바이오연료 생산 기술) 등 친환경 분야로의 적극 진출이 필요하다고 설명했다. 또 그룹이 영위하는 사업의 모든 영역에서 디지털 전환과 인공지능(AI) 등 첨단 기술을 도입해 자동화 플랫폼을 구축함으로써 제조업의 한계를 벗어나야 한다고 했다.
권 회장은 이와 함께 ESG 경영에도 속도를 내야 한다고 강조했다. 그는 "단기적 선언에 그치지 않고 실질적인 경영의 핵심의제로 올려야 한다"며 그룹 내 ESG위원회의 역할을 강조했다.
'사고의 혁신'을 위해 권 회장은 "자기역할에 충실해야 한다"고 말했다. 권 회장은 "임원은 임원답게 자기역할을 해야 하고, 대표이사는 대표이사로서의 역할을 수행할 수 있어야 한다"며 "사고의 혁신은 리더부터 시작해야 한다. 본인이 해야할 일에는 엄격해야 하며, 적어도 후배 직원이나 동료로부터 그 결과와 가치를 인정받아야 한다"고 했다.
권 회장은 '기술의 혁신'에 대해 기존 기술의 최적화와 새로운 기술의 접목 등 두 방향으로 진행될 것이라고 설명했다. "친환경분야에 대한 집중적인 투자를 통해 우리가 영위하는 업종에서 선도적인 역할을 수행해 나갈 것"이라고 했다. 그러면서 "GRC 입주를 앞두고 있다. GRC 입주를 계기로 가장 총력을 기울일 부분은 연구 및 개발 인력 확보"라며 "GRC는 우리 그룹의 미래 기술경영의 컨트롤타워가 될 것이며, 새로운 기술의 혁신을 반드시 만들어 갈 것"이라고 강조했다.
마지막으로 권 회장은 '시스템의 혁신'에 대해 "제도와 시스템은 반드시 지켜야 할 것도 있지만, 생물처럼 움직이는 것이어야 한다. 그룹의 모든 계열사가 똑같은 시스템과 제도를 가질 필요도 없다"며 각 사별로 시스템혁신 태스크포스(TF)를 만들자고 제안했다. 그러면서 "여기서 나온 생각과 방법들을 각 사별로 구체화시켜 나가야 한다. 조선, 건설장비, 정유 및 석유화학, 로봇, 전기전자, 서비스 등 각 사업별로 업종에 맞는 시스템과 제도를 새롭게 설계해달라"고 주문했다.