삼성전자(005930)가 부사장과 전무 등 임원 직급을 ‘부사장’으로 통합하고 30대 임원, 40대 최고경영자(CEO)가 나올 수 있도록 인사 제도를 개편한다.
삼성전자는 29일 글로벌 경영환경 변화에 대응하고 중장기 지속 정상 기반을 마련하기 위해 이런 내용의 ‘미래지향 인사제도’ 혁신안을 발표했다.
새 인사제도는 연공서열을 타파하고 나이와 상관없이 인재를 과감히 중용해 젊은 경영진을 육성할 수 있도록 하는 데 초점을 맞췄다. 이를 위해 임원인 ‘부사장·전무’ 직급을 ‘부사장’으로 통합했다. 또 직급 승진 연한인 ‘직급별 표준 체류기간’도 폐지했다. 삼성전자는 그동안 사원, 대리, 과장, 차장, 부장 등 각 직급별로 일정 기간을 근무해야 승진이 가능했다. 직급별 표준 체류기간이 없어지면 직급을 거치지 않고 30대에도 임원으로 승진하고, 40대에 CEO가 될 수 있다는 의미다. 직급별 표준체류기간을 폐지하는 대신 성과와 전문성을 다각도로 검증하기 위한 ‘승격세션’을 도입했다.
회사 인트라넷에 표기된 직급과 사번 정보를 삭제하고, 매년 3월 진행되던 공식 승격자 발표도 폐지했다. 상호 존중과 배려의 문화 확산을 위해 사내 공식 커뮤니케이션은 ‘상호 존댓말 사용’을 원칙으로 할 예정이다. 양성제도에선 ‘사내 FA(Free-Agent) 제도’를 도입해 같은 부서에서 5년 이상 근무한 직원들에게 다른 부서로 이동할 수 있는 자격을 공식 부여한다. 다양한 직무 경험을 통한 역량향상의 기회를 제공하기 위해서다.
아울러 고령화, 인구절벽 등 환경변화에 선제적으로 대응하고 축적된 기술력과 경험의 가치가 존중받는 문화를 조성하기 위해 우수인력이 정년 이후에도 지속 근무할 수 있는 ‘시니어 트랙’ 제도를 도입했다.
직원 평가 방식도 변화를 줬다. 부서장 한 명에 의해 이뤄지는 기존 평가 프로세스를 보완하고 임직원 간 협업을 장려하기 위해 ‘피어(Peer)리뷰’를 시범 도입할 예정이다. 다만 일반적인 동료평가가 갖는 부작용을 줄이기 위해 등급 부여 없이 협업 기여도를 서술형으로 작성하는 방식을 적용한다. 삼성전자는 이와 함께 시간과 장소에 구애받지 않고 직원들이 업무에 몰입할 수 있도록 주요 거점에 공유 오피스를 설치하기로 했다.
삼성전자 관계자는 이번 삼성전자 인사제도 혁신을 통해 임직원들이 업무에 더욱 자율적으로 몰입할 수 있고 회사와 함께 성장하는 미래지향적 조직문화가 구축될 것으로 기대된다”고 했다.