홈플러스는 "일부 투자나 경영 개선만으로는 정상화가 불가능하다"며 "현재 진행 중인 '인가 전 M&A'의 성공이야말로 조기 정상화의 유일한 해법"이라고 22일 밝혔다.

홈플러스는 이날 입장문을 통해 "지난해에만 4000억원이 넘는 영업손실을 냈고, 올해 3월 회생 절차에 돌입한 이후에도 매출 감소와 고정비 부담이 이어지며 손실이 확대되고 있다"며 이같이 밝혔다.

인천 미추홀구 홈플러스 인천숭의점 매장이 오픈 준비를 하고 있다. /뉴스1

특히 폐점을 결정한 15개 점포에서만 약 800억원의 영업적자가 발생했으며, 그중 700억원 이상이 임대료 부담 때문이라고 짚었다. 임대료가 조정되지 않는 한 손익 개선은 불가능하고, 이런 구조가 유지된다면 인가 전 M&A도 성사되기 어렵다는 입장이다.

또한 홈플러스는 대주주인 MBK파트너스의 기여도 강조했다. 회사는 "2015년 인수 이후 단 한 차례도 배당을 받지 않았으며, 약 1조원 규모의 시설 투자와 최근 4년간 33개 점포를 메가 푸드 마켓으로 전환하는 등 경쟁력 강화를 위한 투자를 이어왔다"며 "대주주 임원들이 사재 1000억원을 투입하고, 주주사의 연대보증으로 2000억원 규모의 부담을 지는 등 총 3000억원가량을 실질적으로 지원했다"고 덧붙였다.

또한 홈플러스는 "법원의 조사보고서에서도 자산(7조원)이 부채(3조원)를 초과해 주주들의 몫인 순자산이 4조원이라고 평가됐지만, 인가 전 M&A의 성공을 위해서 대주주는 2조5000억원을 투자한 보통주의 권리를 포기하기도 했다"고 했다.

홈플러스는 "선제적 회생 신청으로 지급 불능 사태를 막았고, 법원의 허가를 받아 '인가 전 M&A' 절차에 착수함으로써 두 차례의 큰 고비를 넘어섰다"며 "마지막 고비는 인가 전 M&A의 성공 여부다. 이번 절차가 무산된다면 모든 노력이 수포로 돌아가고 10만명에 이르는 근로자와 협력사들의 생계가 위태로워질 수 있다"고 주장했다.

그러면서 "홈플러스와 주주사는 기업 회생을 위해 할 수 있는 자구 노력을 다하고 있지만 회사와 주주사의 힘만으로는 회생이 어렵다는 것도 명백한 사실"이라며 "인가 전 M&A가 성공적으로 마무리될 수 있게 적극적인 지원과 협조를 요청한다"고 했다.