“지난해 쿠팡은 와우 멤버십 회원에게30억달러(약 3조9200억원) 혜택을 제공했다.”김범석 쿠팡 창업자
쿠팡이 지난해 2010년 창립 이후 처음으로 연간 흑자를 달성했다.
쿠팡이 28일(한국시간) 미국 증권거래위원회(SEC)에 제출한 4분기 실적 보고서에 따르면 쿠팡 4분기 매출은 8조6555억원(65억6100만달러·분기 평균환율 1319.24)으로 전년 동기(7조2404억원)보다 20% 늘었다. 4분기 영업이익은 1715억원(1억3000만달러)으로 이전해 같은 기간(1133억원)보다 51% 늘었다.
성장사업(Developing Offerings) 분야 매출이 3601억원(2억7300만달러)을 기록해 전년 동기(1806억원) 대비 2배 가량 성장했다. 성장사업에는 쿠팡이츠·쿠팡플레이·쿠팡페이·대만 사업이 속한다.
한 해를 놓고 보면 지난해 쿠팡은 연 매출 31조8298억원(243억8300만달러·연평균 환율 1305.41)를 기록했다. 이전해보다 20% 늘어난 기록이다. 연간 영업이익은 6174억원(4억7300만달러)를 기록하며 첫 영업 흑자를 냈다.
쿠팡은 2021년 영업적자 1조7097억원(14억9396만달러)를 기록했다. 이듬해에는 영업적자를 1447억원(1억1201만달러)으로 92% 줄였다. 이후 2022년 3분기 들어 첫 분기 영업흑자(1037억원)를 기록한 이후 매 분기 흑자를 유지했고, 지난해 첫 연간 흑자 전환에 성공했다.
쿠팡은 지난해 4분기 당기순이익, 지난해 조정 당기순이익은 각각 1807억원(1억3700만달러)와 6070억원(4억6500만달러)을 기록했다. 각 기간 영업이익 규모와 비슷한 수준이다.
다만 쿠팡은 보고서에 “회계상 보고한 당기순이익은 4분기와 지난해 각각 10억달러, 13억6000만달러 규모지만 이연법인세(deferred tax asset) 자산 인식 같은 일회성 조정에 따라 8억9500만달러를 반영했다”며 “실제 현금 유입이 아닌 점을 감안해 지난해 4분기와 연간 순이익은 1억3700만달러, 4억6500만 달러”라고 밝혔다.
지난해 더 많은 소비자가 쿠팡을 찾았고, 이들이 쿠팡에서 쓰는 돈도 늘었다.
쿠팡 고객 수는 2100만명으로 전년(1811만명) 대비 16% 증가했다. 지난해 1분기(5%), 2분기(10%), 3분기(14%)에 이어 매 분기 더 가파르게 늘고 있다.
활성고객 1인당 매출 역시 312달러(41만1600원)으로 지난해 같은 기간보다 3% 증가했다. 활성고객이란 제품을 분기에 한번이라도 산 소비자를 말한다. 전체 활성고객 수는 직전 분기(2042만명)보다 60만명 가량 뛰었다.
쿠팡 ‘와우’ 멤버십 회원 수도 급성장했다. 지난해 말 기준 1400만명을 기록해 2022년(1100만명)보다 27% 올랐다.
로켓배송·로켓프레시·로켓그로스·마켓플레이스 등 쿠팡 프로덕트 커머스(Product Commerce) 분야는 지난해 매출액 30조7998억원(235억9400만달러)을 기록했다. 전년과 비교해 19% 성장했다.
쿠팡이츠·대만·쿠팡페이·쿠팡플레이·쿠팡페이 등 성장사업 분야 매출 역시 1조299억원(7억8900만달러)을 기록하며 전년(8113억원)과 비교해 27% 늘었다. 다만 성장사업 분야 연간 조정 에비타 손실은 4억6600만달러로, 전년(2억2500만달러)와 비교해 107% 급증했다.
김범석 쿠팡 창업자는 “지난해 우리는 와우 회원들에게 기록적인 30억달러 규모 혜택과 비용 절감을 제공했다”며 “쿠팡 상품과 쿠팡이츠, 새벽배송을 포함하는 독점 할인, 쿠팡플레이 스트리밍 서비스까지 쿠팡이 제공하는 전례없는 가치를 찾는 소비자가 점점 늘고 있다”고 말했다.
그는 이어 “우리는 와우 멤버십에 더 높은 수준의 비용 절감과 가치를 제공하기 위해 최선을 다하고 있다”고 덧붙였다.
거랍 아난드 쿠팡 CFO는 “막대한 소매시장 지출이 이뤄지는 한국에서 우리가 차지하는 비중은 한자릿수에 불과하고, 대만에서 차지하는 비중은 이보다 훨씬 작다”며 “2024년에도 계속 소비자 만족과 장기적인 주주 가치를 창출할 기회를 기대하고 있다”고 말했다.