この記事は2025年11月13日15時18分ChosunBiz MoneyMoveサイトに表示された。
SKテレコムが組織改編を断行した中、業界では人工知能(AI)の社内独立企業(Company in Company·CIC)の分社説が浮上している。かつてCICとして出発したSKプラネットを物的分割したように、AI CICも別法人として分割される可能性があるということだ。
そのためSKテレコムの従業員らはAI CICへの異動を恐れる雰囲気だ。過去にSKテレコムから分社して成功した事例はほとんどなく、構成員の立場からすればCICへ移ることをためらうのは当然という分析が出ている。
13日投資銀行(IB)業界および財界によると、SKテレコムはこの日通信(MNO)とAIの二大CICを中心に組織改編および役員人事を断行した。
AI CICは先月9月に発足した社内会社だ。SKテレコムは今回の組織改編を通じAI CICの事業領域を企業対消費者(B2C)、企業対企業(B2B)、デジタルプラットフォーム、データセンターなどに分け、技術領域はプラットフォームとAIモデルを中心に再編することにした。
これまで業界ではSKテレコムがAI CICを分社する可能性が絶えず指摘されてきた。今回の組織改編に分社に関連する内容は含まれていなかったが、最終的には分割する方向に向かわざるを得ないというのが社内外の見方だ。
SKテレコム内部事情に精通する業界関係者は「崔泰源（チェ・テウォン）会長が望む方向はSKグループ全体がAI企業へと変貌することだ」と語り、「そのためには結局AI関連組織を別法人として独立させ効率化するしかないという話が出ている」と述べた。
ただしSKテレコムの従業員がAI CICへの発令をためらうにはそれなりの理由がある。SKテレコムは過去にも複数の分社を断行したがこれまで成功したケースは事実上ない。
SKプラネットはかつてSKテレコムのCICとして出発し2011年にプラットフォーム事業に特化した別法人として物的分割されたことがある。しかしSKプラネットの独立性を保証してプラットフォームとして育てようというSKテレコムの計画は思い通りには進まなかった。
SKプラネットの中核的子会社だったロエンエンターテインメントは2013年にアフィニティエクイティパートナーズに約2600億ウォンで売却されたが、当時「安値売却」という声が上がり論争になった。また別の子会社SKコミュニケーションズはネイト・サイワールドの衰退とともに業績不振に悩まされ、結局再びSKテレコムの下に入った後サムグアイ앤シーに売却され「SK」の看板を下ろした状態だ。
2016年にSKプラネットから人的分割されたSKテックエックスは目立った成果を出せずSKプラネットに再吸収合併され、同時期に人的分割されたONE Storeは上場を目指したが興行に失敗して取り下げた状態だ。
2018年に人的分割された11番街の状況はさらに深刻だ。上場に失敗し投資家(国民年金、H&Qパートナーズ、MGセマウル金庫中央会)の持ち分に対するコールオプションまで自ら放棄して非難を受けたが、最近になってようやくSKプラネットが再び抱えることを決めた。
SKテレコムの部署から出発して物的分割されたT mapモビリティの場合、継続的な赤字で年内上場の計画は事実上実現不可能な状態だ。体質改善のため空港バス会社などを売却している。同様にSKテレコムから分離されたAI半導体企業サピオンはRebellionsと合併される結果を迎えた。