サムスン電子の労使がゼネストを1日後に控え、賃金交渉の暫定合意案を劇的に取りまとめたが、これを終わりではなく始まりと見る見方も少なくない。今回の合意を機に、大企業が稼いだ利益を誰に、どれだけ分配すべきかを巡る論争が産業界全体に広がっているためだ。
下請け・協力会社の労働者と農民団体は、サムスン電子の成果は元請け正社員だけの取り分ではないとして、成果共有の拡大を求めている。反対に株主団体は、過度な成果給の支給が株主利益を侵害し得るとして法的対応を予告した。SKハイニックスに続きサムスン電子までが「営業利益N%成果給」の構造を受け入れ、他の大企業労組の要求も強まる様相だ。
◇下請け労働者に続き農民団体まで…「成果の独占は許されない」
全国民主労働組合総連盟（民主労総）と韓国労働組合総連盟（韓国労総）など両大労総は21日、サムスン電子の成果が元請け内部にのみとどまってはならないと主張した。サムスン電子の役職員だけでなく、協力会社と下請け労働者も生産と成長に寄与した分、成果配分の議論に含めるべきだということだ。
民主労総はこの日、「垣根を越えた社会的連帯と共生の責任を果たせ」という題名の声明で「サムスンが収めた世界的成果は大企業正社員だけの専有物ではない」とし、「危険と劣悪さに全身で耐えた下請け・協力会社の非正規労働者の労働、そして地域社会のインフラが結合した『社会的総労働』の結実だ」と明らかにした。
続けて「成果の独占はあり得ない」とし、「今回妥結の成果は必ず下請け労働者の待遇改善と地域社会への還元につながらなければならない」と述べた。
韓国労総も「サムスン電子の労使合意、成果共有と社会的責任議論の出発点として」という立場文を出し、「大企業の成果が元請け内部にのみとどまってはならない」とした。韓国労総は「サムスン電子の成長と生産は、数多くの協力会社と労働者が共に作った結果だ」とし、「協力会社の労働者にも成果の果実が公正に配分されるよう、納入単価の構造改善、技術・生産利益の共有、共生協力の強化など産業エコシステム全般を革新する実質的措置が後続すべきだ」と述べた。
議論は協力会社労働者の処遇改善を越えて、農民団体の要求へと拡散している。全国農民会総連盟は「サムスン電子の莫大な利潤の出所には、徹底的に顧みられなかった農民の血と汗がある」とし、「首都圏の半導体工場を稼働させるために非首都圏の農村地域に巨大な送電塔を建て、農業用水が不足しても工場に先に配管を敷いている」と主張した。
全農はこれを根拠に「貿易利益共有制」の法制化を要求した。貿易利益共有制は、自由貿易協定で利益を得た企業の利益の一部を還収し、農漁業など被害産業を支援しようという制度だ。全農は「企業の自発的善意に国家経済を任せておくのではなく、政府と国会が直接乗り出し、奇形的な富の独占を正さなければならない」と述べた。
◇株主団体は反発…「株主の取り分侵害」訴訟を予告
成果共有の拡大要求とは逆に、株主側からは今回の合意が株主利益を侵害し得るとの反発も出ている。サムスン電子の株主団体は、労使の賃金交渉暫定合意案に違法の余地があるとして法的対応を予告した。
株主団体「韓国株主運動本部」はこの日、李在鎔（イ・ジェヨン）サムスン電子会長の自宅一帯で集会を開き、「税引前営業利益の12%を積算・割当てる労使合意は、株主に帰属すべき残余財産請求権を実質的に侵害する」と主張した。
株主運動本部は、今回の合意を批准・執行する取締役会決議が上程される場合、無効確認訴訟を提起し、違法行為維持請求権を根拠に仮処分も申請すると明らかにした。暫定合意案に賛成した取締役全員を相手取り、商法上の「取締役の忠実義務」違反を理由に損害賠償請求の代表訴訟を提起すると予告した。
改正商法が取締役の忠実義務の対象を会社だけでなく株主にまで広げた分、過度な成果給合意は株主利益を侵害した違法行為になり得るという論理だ。
ただし法曹界では、株主団体が実際に訴訟に踏み切っても実効性は大きくないとの評価が出ている。株主団体が賃金・団体協約の直接当事者ではない分、効力停止の仮処分を出す法的権利が認められにくく、取締役会決議無効確認訴訟でも原告適格が明確でないためだ。
ある労働専門の弁護士は「労使合意の内容が株主に不利だという事情だけでは、具体的な無効事由を特定しにくい可能性がある」と述べた。
取締役を相手取った損害賠償訴訟も、認められる可能性は小さいとの見方が多い。裁判所が労使合意と賃金決定について幅広い経営判断の裁量を認めてきたためだ。
ある大手ローファームの弁護士は「成果給協約が取締役の任務懈怠に当たる点を立証する必要があるが、経営判断の原則上、労使交渉の結果だけでこれを認められるのは難しい」とし、「会社が倒産するなど極めて例外的な状況でない限り、株主の直接請求は認められにくい」と語った。
◇「N%成果給」要求が産業界全般に拡散
サムスン電子の合意は、他社労組の成果給要求にも影響を及ぼしている。先にSKハイニックスが年間営業利益の10%を成果給として支給することにしたのに続き、サムスン電子も経営成果の12%を成果給の原資とすることにし、大企業労組の間で「N%成果給制」要求が広がる雰囲気だ。
労組別に見ると、▲現代自動車は純利益30% ▲KIA、HD現代重工業、LG U+は営業利益30% ▲サムスンバイオロジクスは営業利益20%を原資とする成果給要求案を会社側に伝えた。
経済団体は、サムスン電子の労使がスト直前に暫定合意案を取りまとめたことについては歓迎する立場だ。ただし営業利益や純利益の一定比率を成果給として求める流れが産業界全般に広がることについては、懸念を示している。
大韓商工会議所、韓国経済人協会、韓国経営者総協会などはこの日、サムスン電子の労使合意に関連し、対話と妥協の意義を評価しつつも、画一的な利益分配の要求が企業経営の不確実性を高め得ると指摘した。
ある経済団体関係者は「企業が適正水準の利益を株主と役職員など利害関係者と分かち合うのは当然だ」としつつも、「企業ごとに投資規模、景気の変動性、将来競争力確保のコストが異なるのに、画一的に『われわれの取り分』を求めれば、ガチョウの腹を裂くことになり得る」と語った。