創業79年の製薬会社Samil Pharmaceuticalは小児用解熱剤「ブルフェン」で知られる。最近はオーナー3世であるホ・スンボム会長が相次いで持ち株を拡大している。財界では事業承継を強化しているとの評価が出ている。
ホ・スンボム会長は故ホ・ヨンSamil Pharmaceutical名誉会長の孫であり、ホ・ガン前会長の長男である。米国トリニティ大学を卒業し、2005年にSamil Pharmaceuticalのマーケティング部に合流した。企画調整室長、経営支援本部長、副社長、社長を経て2022年に会長に就任した。
ホ・スンボム会長は贈与と市場内買い付けで持ち株を着実に拡大している。最近、ホ・ガン前会長が20万株を贈与し、ホ・スンボム会長の持ち株は8.23%から9.15%まで増えた。昨年と今年1四半期には市場内買い付けで持ち株を7.83%から8%台へ引き上げてもいる。Samil Pharmaceutical関係者は「家業承継の一環として贈与が行われた」と説明した。
ホ・ガン前会長は現在Samil Pharmaceuticalの持ち株を5.64%保有している。ホ・スンボム会長の弟であるホ・ジュンボム専務は昨年の市場内買い付けで持ち株（1.54→1.56%）を拡大した。これらを含む筆頭株主等の持ち株は25.84%である。
Samil Pharmaceuticalは1947年にコ・ヒイク氏と薬剤師らが設立した。国立保健研究院長出身のホ・ヨン前名誉会長が1974年に持ち株を取得して代表に就いた。1980年代には「ブルフェン」を発売し、小児用解熱剤市場の強者として浮上した。そのほか成分栄養剤（リバックト）、消化管運動調節剤（ポリブチン）、緑内障治療剤（モノプロスト）などで知られる。
同社は海外生産に目を向け、売上成長を図っている. 2022年にベトナムで眼科治療剤の受託開発製造（CDMO）工場を竣工した。7500坪の敷地で点眼薬を年間3億3000万個生産できる規模である。人件費が安いベトナムで製品を生産し、価格競争力を確保できるとの判断である。
ベトナム工場はまだ本格的な商業生産に踏み出していない。工場は国別のGMP（優良医薬品製造管理基準）認証が必要である。ベトナムの認証は2024年に取得し、韓国の認証は今年下半期の取得を目標としている。認証を得るのと同時にベトナム工場を稼働し、韓国向けの生産量を捌く計画である。
Samil Pharmaceutical側は「食品医薬品安全処（韓国の医薬品規制当局）からベトナム工場のGMP実査日程の打診を受けている」とし、「通常は実査から2〜3カ月以内に承認される見通しだ」と述べた。
Samil Pharmaceuticalは昨年、連結売上2103億ウォンを記録した。前年に比べ4%減少した。営業損失は222億ウォンで赤字転換した。ベトナム工場で商業生産を準備する過程で損益構造の変動があったとの説明である。3世経営を強化するSamil Pharmaceuticalが「ブルフェン」に続く新たな成長エンジンを確保できるか、業界が注目している。