Hanmi Pharmaceuticalのパク・ジェヒョン代表取締役が最近浮上した「性 추행 임원 비호 의혹（セクハラ役員擁護疑惑）」に関連して、持株会社であるHanmi Scienceの最大株主であるシン・ドングク・ハニャン精密会長からの圧力があったと主張した。
韓国有数の製薬会社において、セクハラ加害者と被害者の分離措置を即時に取らなかったうえ、性非違のある役員に懲戒処分を下さず、事実上「再就職の花道」を用意したとの批判が出ると、パク代表が前面に立った。
パク代表はシン会長の圧力により当該役員に対する正当な人事措置が行われなかったと主張し、関連する録音記録を公開した。
本紙は18日、ソウル市内のある場所でパク・ジェヒョン（57）代表に会った。1993年にHanmi Pharmaceuticalの研究員として入社し代表職に就いたパク代表は「プロ経営者として組織の規律を正そうとしたが、大株主の過度な介入が障害になった」と暴露の背景を明らかにした。
シン・ドングク（75）会長はHanmi ScienceとHanmi Pharmaceuticalの取締役会でその他非常勤取締役を務めている。
本紙は13日、「[単独] セクハラ申告を握りつぶし競合他社へ転職『花道』…Hanmi Pharmaceutical『パルタン工場役員かばい』論争」という記事を報じた後、Hanmi Pharmaceuticalの工場内で加害者の側近らが通報者を探しているとの情報提供を受けた。
Hanmi Pharmaceuticalグループのある社員は「通報者ではないのに上司から直接的に疑われ、腹立たしく、釈明しなければならないような圧迫感も感じた」とし、「内部で誤解を受けて不利益を被るのではないか不安だ」と吐露した。
職場内セクハラ発生事実を申告した労働者に対する不利益処分、通報者（公益通報者）摘発は、公益通報者保護法、男女雇用平等法などにより違法行為である。通報者への圧迫、懲戒はいずれも処罰対象だ。記者が通報者摘発の有無をただすと、Hanmi Pharmaceutical広報チームは「通報者摘発は全く把握していない事案だ」と線を引いた。
パク・ジェヒョン代表は「セクハラ事件は加害者がシン会長と非常に緊密な関係にある状況で発生した」とし「冷静かつ客観的に処理しようとしたが、シン会長の圧力があった」と主張した。
パク代表はシン会長が加害役員を庇護するような発言が収められた録音記録を提示した。パク代表は「私が録音していなかったなら、すべての責任を代表である私に被せようとしたはずだ」と述べた。
録音によれば、シン会長は「その人が女性を性暴行するような人でもないだろう」と述べて加害者を擁護し、パク代表の懲戒の必要性の説明を遮り「道理に合う話をしろ」と叱責した。
事件は昨年12月、パルタン工場の役員A氏の性非違事実が公益通報で受け付けられたことから始まった。パク代表は被害者保護のため加害者に在宅勤務を命じたが、A氏はシン会長の側近役員から「出勤しろ」との指示を受けたとしてこれを無視し、会社に出てきたとされる。
パク代表は「大株主との緊密な関係を利用して代表取締役の適法な人事命令を無力化した事例だ」と指摘した。
シン・ドングク会長は故イム・ソンギ会長の郷里の後輩で、Hanmi Scienceの持ち株16.43%を保有する「キーマン」である。イム会長の勧めでHanmi Science株を買い入れたシン会長は、2020年のイム会長の逝去以降、相続税問題を契機に勃発した創業一家の経営権争いの勝敗を分ける人物として浮上した。
当初シン会長はプロ経営者体制の確立を約束して経営権争いを一旦収束させたが、パク代表は「実際には違法な過度の経営介入の連続だった」と主張した。
パク代表は今回の暴露が株主の知る権利のための決断であることを強調した。パク代表は「一人の大株主のせいでイム・ソンギ会長が築いた企業文化が損なわれるのを看過できない」とし、「特定大株主の不当な指示に同調しないという理由で構成員が不利益を受けてはならない」と述べた。
本紙はセクハラ事件の報道以降、Hanmi Pharmaceuticalグループ内部の従業員による通報者摘発の兆し、株主の知る権利、過去のシン会長の報道対応のあり方などを勘案し、パク代表とシン・ドングク会長の面談録音ファイルを公開することにした。セクハラ被害事実の詳細描写と、録音に登場する加害者および加害者側近の実名のみビープ音で編集し、その他は再加工していない。
これに対するシン・ドングク会長の見解を聞くべく連絡を取ったが、具体的な質問を記したメッセージにも応答しなかった。その後、記事が報じられた20日午前、シン会長は連絡してきて「私は止めていないし、セクハラ加害者を擁護したり、不当に介入したりもしていない。冤罪だ」と反論した。ただし「反論の立場を今伝えるより、資料を準備して後日正式にインタビューを要請したい」と述べた。以下はパク代表との一問一答である。
—シン・ドングク会長との会話を録音した理由は。
「代表取締役として業務上直接録音することはほとんどない。ただ、以前にシン会長と面談した際、シン会長が言葉や論理を随時変えるせいで困難な状況に直面したことがあり、なかったことを作り出して私に責任転嫁したこともあった。その後、シン会長の意向を正確に測るため録音してきた。今回の事案（パルタン工場役員による社員セクハラ）は重大性と公益性が大きいと判断し、録音した。録音していなかったなら、すべての責任を代表である私に被せようとしたはずだ。」
—パルタン工場の役員A氏が社員をセクハラした事実が外部の公益通報チャネルに申告されたのが12月だ。その後、会社はどのような措置を講じたのか。
「まず被害者保護と分離のため、加害者に懲戒処分手続きが終了するまで被害者と接触しないよう指示した。しかし加害者が被害者に無断で接触して会うなど二次加害の問題が発生したため、加害者に在宅勤務命令を出した。ところが加害者はシン会長の側近である役員B氏から『そのまま会社に来い』という指示を受けたとして命令に背き、出勤を続けた。加害者がシン会長と緊密である事実とは無関係に、加害者のセクハラ事実が客観的に確認された以上、客観的で透明な手続きを通じて確実な懲戒根拠を確保しようとした。」
—現行法により職場内セクハラ発生時の「遅滞なき調査」と「被害者保護措置」は義務だ。それにもかかわらず、加害者と被害者の分離指示に反する指示をシン会長が側近を通じて行ったという意味か。
「その通りだ。加害者が被害者に独断で会ったとの報告を受け、すぐに加害者に在宅勤務を命じたにもかかわらず、平然と工場に出勤して二次加害の懸念をさらに増幅させた。」
—通常、役員の非違が確認されれば代表取締役の職権で即時に解嘱できる。
「申告事実を認知した後、人事委員会を開いて手続きを踏んでいた。ところが処理過程で『シン会長が黙っていないと言っている』という話が伝わってきた。実際、事件が発生した工場では、加害者がシン会長の庇護を受けている（シン会長のラインだ）ため、私が措置を取れないだろうという噂も流れた。」
—シン会長が加害者をかばっていると主張する理由は何か。
「シン会長と加害者は、代表取締役である私の同意や決裁なしにHanmi Pharmaceuticalの工場に関するあらゆる情報を事実上共有していた。シン会長は私に、低価格で品質の低さが懸念される原料を使って原価を下げるよう指示したり、老朽化した設備の更新を先送りしたり、品質関連設備への投資を最小化するよう指示した。当時、私は『品質経営の原則論』を掲げ、シン会長の指示を拒否した。すると工場責任者だった加害者が私をパッシングし、こうしたシン会長の指示を遂行してシン会長との信頼を固めた。」
—最大株主という理由でHanmi Pharmaceutical内部社員のセクハラ事件にも関与できるのか。
「（ため息をつき一時沈黙）それで今月初め、シン会長に面談を申請し、シン会長と直接会って『この件に関与しないでほしい』という明確な意思を丁重に伝えたのだ。」
—シン会長との面談録音を暴露する理由は。
「これ以上、一人の大株主のためにハンミ（Hanmi Pharmaceuticalグループ）が損なわれるのを見過ごせない。ハンミはシン会長が持ち株の力だけで思いのままにできる会社ではないと思う。イム・ソンギ会長が苦労して築いたハンミの企業文化、そして世を去る際にハンミをしっかり守ってほしいと仰った遺志を考えれば、シン会長の違法な経営介入は明確に指摘しておくべきであり、これを他の株主にも知らせなければならないと決心した。」
—シン会長がHanmi Pharmaceuticalグループに不当な経営介入をしているという主張か。
「シン会長の違法・不当な指示がこれだけだろうか。ほかにも不当な経営介入をしてきたという直接・間接の証拠は多い。これは韓国政府が進める商法改正の推進内容にも真っ向から反することだ。」
—シン会長に望むことは何か。
「特定大株主の不当かつ違法な指示に同調しないという理由で、組織構成員が不利益を受けてはならないと考える。自身が全株主に約束した『先進的なプロ経営者体制の構築』を今からでも守ってほしいということだ。」
—録音公開後の波紋が予想されるが、大丈夫か。
「受け止める。代表取締役として会社に害となる事案であり、何としても止めなければならないと判断した。昨年の経営権争い終結以降、ハンミを正常軌道に乗せるため本当に全力を尽くした。輸出契約、国内の処方売上と利益、肥満新薬の発売準備など多くの成果により高い評価を受け、株価も3倍以上上がった状況だ。シン会長の不当な介入さえなければ、会社はさらに良い評価を得られたと考える。代表として非常に腹立たしく、他の株主にも申し訳ない。」