Hanmi Pharmaceuticalが社内の性加害者として指摘された幹部に対し、懲戒はおろか「自主退社」という形式を借りて静かに退職させていたことが明らかになった。さらにこの幹部は、特段の制裁もなく競合であるKwangdong Pharmaceuticalへ移ったとされる。
韓国有数の製薬会社が性不祥事の幹部に事実上「再就職の花道」を用意したとの批判は避けがたい状況となった。
13日、製薬業界によると、Hanmi Pharmaceuticalの生産の中核であるパルタン工場を総括していた幹部A氏に対する性的嫌がらせの通報が受理されたのは昨年12月である。
外部公益通報チャネル「K-ホイッスル（K-Whistle）」を通じ、A氏が会食の場で女性社員に不適切な身体接触と言動を行ったという具体的な被害事実が通報された。K-ホイッスルは、企業や雇用労働部（韓国の労働行政機関）など公共機関が利用する外部委託型の匿名通報システムで、腐敗・不正、性不祥事の事案を受け付け、当該機関に伝達する仕組みである。
問題は通報受理後のHanmi Pharmaceuticalの対応である。現行の男女雇用平等法は、職場内のセクハラ発生時に遅滞ない調査と被害者保護措置を義務化している。
しかしHanmi Pharmaceuticalは、2カ月近く処分や措置を取らず、事実上放置した。その間A氏は、あざ笑うかのように出社し、会議を主宰し、社員を指揮した。
加害者と被害者の分離措置が即時に行われなかったのはもちろん、人事権と評価権を握る幹部という優越的地位のため、被害者と社員は二次加害の可能性に無防備にさらされた。A氏はHanmi Pharmaceuticalが公示した事業報告書にも名を連ねる主要幹部で、パルタン工場の人事・評価・業務配置など、社員に影響力を行使できる立場にあった。
会社員匿名コミュニティ「ブラインド」には、A氏を「女に狂った人」を意味する俗称で呼び批判する投稿まで上がったが、当該投稿は通報により削除される一幕まで起きた。
「急に辞めるのはおかしいとは思っていた」「性的不祥事で辞めた人の特徴は、自分に有利なもっともらしい理由を作って辞める」などのコメントが付いた投稿も、通報で削除された。
会社の結論は「生ぬるい処分」どころか「免罪符」だった。通常、幹部の不祥事が確認されれば、代表取締役の職権で即座に解嘱できる。
しかしHanmi PharmaceuticalはA氏に、懲戒記録が残らない「自主退社」という退路を開いた。そのおかげでA氏は、性不祥事の事実を隠し、競合のKwangdong Pharmaceuticalへ転職できるようになったとされる。
法曹界関係者は「位階的な組織構造で生じた身体的接触は、被害者が拒否の意思を明確に示しにくい環境を生み得る」と述べ、「上司と部下の関係では、地位と影響力が法的判断要素として考慮されるだけに、事案は一層厳重に扱う必要がある」と語った。
本紙はA氏の懲戒もみ消し疑惑と妥当性の有無を質すため、Hanmi Pharmaceuticalの人事チームとパルタン工場総務部にそれぞれA氏への取り次ぎを求めたが、いずれも「折り返し連絡する」との言葉だけで連絡はなかった。該当幹部への措置が適切だったかを問うため、パク・ジェヒョンHanmi Pharmaceutical代表にも連絡したが、回答はなかった。
この論争について、Hanmi Pharmaceutical広報室の関係者は「外部通報チャネル（K-ホイッスル）で当該案件が受理された以降、公正に処理するための手続きを踏んだと承知している」と述べ、「通報内容の性質上、詳細は把握しておらず説明できることはない」と語った。Kwangdong Pharmaceuticalの関係者も回答しなかった。