Shinwon(009270)が今年2四半期の連結ベースで売上3099億ウォン、営業利益75億ウォンを記録したと18日に明らかにした。売上は前年同期比11%増、営業利益は644%急増した。四半期売上3000億ウォン突破は1973年の創業以来初めてである。
上半期累計でも売上5907億ウォン、営業利益138億ウォンを記録し、過去最大の半期業績を出した。前年同期比で売上は10%、営業利益は92%増えた。会社は輸出部門と内需ファッション部門がともに成長し、グローバル供給網の競争力強化とブランド価値の向上が業績に結びついたと説明した。
業績をけん引したのは輸出部門である。2四半期の売上は前年同期比11%増、営業利益は217%急増した。上半期ベースでは売上4938億ウォン、営業利益134億ウォンを記録し、全体売上の83.6%を占めた。シンウォンはグアテマラ・ベトナム・インドネシア・ニカラグアなど9カ所の海外生産拠点で、ギャップ（GAP）・ウォルマート・ターゲットなど20余りの固定バイヤーを相手に、ニットとセーターを注文者開発生産（ODM）、注文者商標付着生産（OEM）方式で生産し輸出している。
シンウォンは生産拠点を消費市場に近い地域へ多角化するニアショアリング（Nearshoring）戦略を推進している。中南米の生産インフラとラインを拡大しつつ、既存のアジア生産拠点と役割を分担する方式である。主要グローバルバイヤーの発注が続くなか、新規バイヤーとの取引が増え、全体受注量が拡大し、主要生産拠点の稼働率と生産量もともに上昇したというのが会社の説明である。
内需ファッション部門は黒字転換した。上半期の売上は970億ウォン、営業利益は4億5000万ウォンを記録し、昨年同期間の38億5000万ウォンの営業損失から脱した。2四半期も6億ウォンの黒字を計上した。
ブランド別では、メンズ『ジーク』が大型プレミアムアウトレットで売上成長を続け、『ファーレンハイト』は専属モデルのキム・ウビンを活用したオンラインマーケティングと販売チャネルの多角化で規模と収益性をともに改善した。ウィメンズ『ベスティベリー』は新規ロードショップが売上をけん引し、スターフィールド雲井など主要ショッピングモールで大型イベントを拡大した。『シー』はロードショップを中心に商圏別のカスタマイズ型プロモーションを展開した。輸入展開するイタリアのラグジュアリーブランド『カナーリ』はグローバルコレクションと韓国人の体形に合わせた商品を併用して運営し、VIP顧客の再購買率を高めた。
パク・ジョンビンシンウォン副会長は「今回の業績は輸出部門と内需ファッション部門が各事業の競争力を強化し、同時に成長した結果だ」と述べ、「今後も事業体質を高度化し、成長の流れに弾みをつけて安定的な収益性改善を続けていく」と語った。