23日、ソウル・城東区のMUSINSAスタンダードのシーズンプレビュー会場。売り場に掛かったセーターの素材表記はスリアルパカと内モンゴル産カシミヤだった。3万〜5万ウォン台の基本Tシャツで名を広めたブランドがこの日初めて公開したプレミアムコレクション「MUSINSAスタンダードプラス」である.
MUSINSAの自社ブランド（PB）であるMUSINSAスタンダードが商品群と流通網を同時に拡大し、大型の製造・流通一貫型（SPA）ブランドへの転換を加速している。昨年4,700億ウォンだった年間販売額を今年1兆ウォンへ引き上げ、店舗は国内外で60号店まで増やす目標だ。基本衣料で大衆性を確保した後、機能性・プレミアムへと上がる経路がユニクロの成長公式に似ているという業界評価が出ている.
MUSINSAはこの日、ソウル・城東区でMUSINSAスタンダードの2026年秋・冬（FW）シーズンプレビューを開き、新規コレクション「MUSINSAスタンダードプラス」を初めて公開した。MUSINSAスタンダードが消費者参加型のシーズンプレビューを開くのは初めてである.
キム・ジフンデザイン総括は「昨年までは新製品公開は社内でのみ進めていたが、今年からは大衆との接点を広げていく計画だ」と述べ、「今回のプレビューを皮切りに、ブランドが指向する新しい商品とメッセージを顧客により積極的に知らせるという目標だ」と語った.
MUSINSAスタンダードプラスは、既存のベーシックウエアの実用性を維持しつつ、素材と製作完成度を高めた商品群である。セーターにはスリアルパカと内モンゴル産カシミヤ、シルク・カシミヤ混紡糸などを適用し、シャツとパンツにはエジプト産ギザコットンと日本コスモ社の高密度ツイル生地を使用した。価格中心の基本衣料ブランドから、デザインと品質を兼ね備えた総合ファッションブランドへ拡張しようとする試みとみられる.
機能性製品群も強化した。ブランドが2023年に披露した都心型アウトドアコレクション「シティレジャー」は今年上半期に37万枚が売れた。商品数は発売当時より10倍以上増え、ジャケットからパンツ・シャツ・ベスト・ダウン・キッズ製品へと拡大した。今季はダウン製品をライト・ミッドウエイト・ヘビーに細分化し、フリースとトレイルのラインも補強した.
外部ブランドとの協業には「ソウル」というアイデンティティを付与した。MUSINSAスタンダードはこの日、ソウルで出発したアウトドアブランドのHELINOX（ヘリノックス）、ウィメンズファッションブランドのOHESHIO（オヘシオ）と協業コレクションを公開した。ヘリノックスとはキャンプ用チェアに使われる高強度素材を適用した日常用バッグを、オヘシオとはチェック・ドット・フラワー柄とヴィンテージ感を反映したウィメンズウエアを披露した.
これは、ソウルで成長したブランドの技術力とデザイン感度を束ね、「ソウル発のグローバルSPA」という色合いを強調しようとする目的である。MUSINSAスタンダードは今季のキャンペーンメッセージも、ソウルで検証された商品力とブランド体験を世界市場へ拡張するという意味の「ソウルスタンダード」に定めた.
MUSINSAスタンダードは国内外のオフライン店舗拡大にも速度を上げている。今年、国内主要地域と中国の中核商圏に20店以上を追加し、国内外で60号店を達成する計画だ。昨年12月に上海で初の海外店舗を出したのに続き、今年は杭州へと店舗網を広げ、2030年までに中国の店舗を100店へ拡大する目標も掲げた。MUSINSAは、昨年約4,700億ウォンだったMUSINSAスタンダードの年間販売額を今年1兆ウォンへ引き上げる目標だ.
業界の一部では、プラットフォーム事業者であるMUSINSAが自社ブランドを迅速に育てるほど、入店企業との競争が激化しかねないとの懸念も出ている。これに対しMUSINSAは、MUSINSAスタンダードが入店ブランドを代替するより、他ブランドの購入を促進する好循環構造を成していると説明する.
東国大経営学科のイ・ユソク副教授と全南大経営大学のキム・ジョンデ助教授の研究チームが実施した「PB運営に伴うプラットフォームと入店ブランド成長に関する消費者行動基盤研究」によると、MUSINSAスタンダードの購入経験が多い消費者ほど、その後の取引で入店ブランド商品の購入可能性と購入金額の比重がともに高くなる傾向が現れた。併せて購入された衣料ブランドの95％以上も、商品群が重なるベーシック・SPA系であった.
MUSINSA関係者は「MUSINSAスタンダードは基本に忠実な商品競争力を基盤に、機能性・プレミアム・協業コレクションまで領域を広げている」と述べ、「今後も国内外の顧客接点を拡大し、韓国を代表するブランドへ成長していく」と語った.