ホームプラスが政治圧力の中で2,000億ウォン規模の緊急運転資金を確保し、破産の危機からはいったん難を逃れた。ただし、裁判所の即時抗告認容、修正再生計画案の策定、債権団の同意など後続手続きが相次いで残っているうえ、営業正常化までは依然として不確実性が大きい状況である。
16日、メリッツ金融グループは取締役会を開き、ホームプラスに2,000億ウォン規模の緊急運転資金（DIP）を支援する案件を審議・議決した。案件の可決により、ホームプラスは裁判所の再生手続き廃止決定に即時抗告できる資金を確保した。
これまでメリッツ金融とMBKパートナーズは融資条件と保証範囲を巡って対立してきた。メリッツは再生可能性や背任懸念などを理由に、キム・ビョンジュMBKパートナーズ会長の連帯保証を前提として追加資金支援に線を引いてきた一方、MBKはメリッツが2,000億ウォンを全額融資するなら、このうち1,000億ウォンに対してのみ保証できるという立場だった。
膠着状態は、MBKとキム・ビョンジュ会長が2,000億ウォン全額に連帯保証を付すことにし、解消した。メリッツは融資金全額について直接連帯保証を提供する。MBK関係者は「会社をはじめ、役職員、協力会社、納品業者、入店事業者など利害関係者の被害を最小化するための決定だ」と説明した。
流通業界では、政治圧力が交渉妥結に影響を与えたとみている。ホームプラスの営業中断で大量失業や協力会社の連鎖被害懸念が高まるなか、共に民主黨を中心に仲裁が本格化し、国会は27日に「ホームプラス事態」聴聞会まで予告していた。労組もまた、メリッツ金融本社前の集会や雇用労働部（韓国の労働行政を所管する省庁）との協議に乗り出し、資金支援を促す世論戦を続けてきた。
ミン・ビョンドク共に民主黨乙支路委員長は前日、ソウルで開かれた「ホームプラス労働者・商人総決起大会」で「明日中に2,000億ウォンの問題が解決されるだろう」とし、「ホームプラスの破産を防ぎ、本格的に再生作業が始まるだろう」と公に言及した。
ただし、メリッツの取締役会通過が直ちに再生を意味するわけではない。ホームプラスは資金確保後に裁判所へ即時抗告を提起しなければならない。即時抗告はこの日ではなく、期限直前の20日に行う。
裁判所が即時抗告を受け入れれば、再生手続きは最終期限の9月4日まで続く。ホームプラスはそれまでに修正再生計画案を用意し、債権者の同意を得なければならない。その後も営業正常化には商品供給の回復、協力会社の信頼回復などが伴う必要がある。
再生手続きが再開されても、破産の可能性が完全に解消されるわけではない。修正再生計画案が債権団の同意を得られないか、またはその後の計画履行に失敗すれば、改めて破産手続きに入る可能性がある。逆に即時抗告が受け入れられない場合でも、ホームプラスは清算手続きに進むことになる。
一部では、2,000億ウォンの緊急運転資金だけでは経営正常化を期待しにくいとの見方もある。ホームプラスの公益債権は現在約1兆ウォン規模だ。公益債権は再生手続きで一般債権より優先して弁済すべき債務である。公益債権は再生開始当時の昨年3月の3,328億ウォンから3倍近く膨らんだ。このうち未払い納品代金などの商取引債権が7,940億ウォンで大半を占め、租税公課も820億ウォンに達する。
資金注入後も、正常営業再開までに解決すべき課題は依然多い。13日から大型マート67店舗全店で営業が中断されているなか、ホームプラスの6月基準の賃金未払い額は333億ウォンで、従業員約1万1,400人が支給対象だ。会社の1カ月の給与は240億ウォン前後であるうえ、協力会社の納品再開、商品の品揃え回復、消費者信頼の回復も支えなければならない。
イ・ジョンヒ中央大経済学科教授は「2,000億ウォンの支援で当面の破産は避け、急場はしのげるだろうが、法的再生と営業正常化は別問題だ」とし、「納品業者が取引代金を正常に受け取れるという確信を持ててこそ、商品供給が回復し、顧客も戻ってこられる」と述べた。
続けて「MBKが追加投資と併せてホームプラスをどのように正常化するのか、具体的な計画を示してこそ、協力会社の信頼も回復できるだろう」と付け加えた.