辛東彬（シン・ドンビン、日本名：重光昭夫）ロッテグループ会長が15日、系列会社の代表など経営陣80余人を一堂に集め、下半期の経営戦略と中長期の成長策を点検した。
ロッテグループはこの日午後、ソウル松坡区蚕室のロッテワールドタワーで『2026下半期 VCM（Value Creation Meeting・旧社長団会議）』を開催した。
VCMは辛会長をはじめ、ロッテ持株の代表取締役と室長、事業群総括代表、主要系列会社の代表などが出席するグループ最高経営陣会議で、毎年上半期・下半期の年2回開かれる。
辛会長の長男であるシン・ユヨル ロッテ持株 未来成長室長（副社長）も出席した。辛副社長は2023年からVCMに陪席してきた。辛副社長は今年からロッテバイオロジクスの各代表も務めている。
タマツカ・ケンイチ 日本ロッテホールディングス代表、チョン・ヒョンソク ロッテショッピング(023530) ロッテ百貨店 代表取締役副社長、キム・ドンハ ロッテ免税店 代表、ソ・ジョンホ ロッテウェルフード 代表など主要系列会社の経営陣は正午ごろから相次いで到着した。取材陣が辛会長が強調した人工知能（AI）戦略構想や各社別の競争力強化策などを尋ねたが、特段の回答はしなかった。
今年下半期のVCMの核心テーマはAIだ。ロッテはグループ次元のAX（AI転換）の推進状況を点検し、業務革新と意思決定、顧客体験、事業運営全般にAIを取り入れる方案を集中的に議論した。
会場にはグループのAX推進状況と系列会社別の活用事例を紹介する『AIエージェント展示』も設けた。音声・モーション認識ベースのAIアシスタントをはじめ、価格モニタリング、需要予測、グローバル市場見通し分析など現場で活用中の10余りのAIエージェントを披露した。
初めて外国の講演者も招いた。未来学者でグローバル経営コンサルタントのダグ・スティーブンスは、AI技術の変化とグローバル市場および流通環境の変化を主題に講演に立った。
先に辛会長は先月開かれた『CEO AIアカデミー』に直接出席し、AI転換の重要性を強調するなど、グループ次元のAXに力を入れてきた。今年1月に開かれた上半期VCMでは『質的成長』を強調し、収益性を中心に指標を管理し企業価値を高めるべきだと注文した。
講演に続き、コ・ジョンウク、ノ・ジュンヒョン ロッテ持株 共同代表取締役がそれぞれグループの下半期経営戦略と財務戦略を発表した。食品・流通・化学・ホテル部門の主要系列会社の代表も事業競争力強化に向けた実行戦略を共有した。
これまで推進してきた事業再編の成果を点検し、下半期の業績改善に向けた実行戦略を併せて議論したとされる。ロッテは2024年末から突入した非常経営体制の下、ロッテレンタルの売却を再推進している。ロッテケミカル(011170)は非中核資産の売却と事業ポートフォリオの調整を進めている。
系列会社別の業績は明暗が分かれている。ロッテショッピングは百貨店の成長、外国人消費の増加、海外事業の好調に支えられ、今年第1四半期の営業利益が前年同期比70.6%増加した。ロッテ七星飲料(005300)はゼロシュガー飲料と酒類の新製品販売拡大、海外事業の成長などに支えられ、営業利益が91%増えた。ロッテウェルフードは営業利益が118%増加した。インド、カザフスタンなどの海外法人が業績を牽引した。
ロッテケミカルは今年第1四半期に10四半期ぶりに黒字転換に成功したが、グローバルな供給過剰と石油化学市況の不振が続いており、本格的な回復可否は不透明である。黒字基調を維持するための競争力強化と事業ポートフォリオ再編が戦略的課題だ。
会議は非公開で進めた。辛会長は会議の最後に下半期のグループ経営方針とCEOの役割、リーダーシップに関するメッセージを示す予定だ。