「通常営業します。」
10日正午12時、キョンギ・ソンナム市ブンダングのホームプラス・ヤタプ店。入口にはこのような案内文が貼られていた。売り場は予想に反して客で混み合っていた。有人・無人のレジの大半が稼働しており、会計待ちの列も長く伸びていた.
しかしカートや買い物かごに入った品物は普段と異なっていた。野菜や肉などの生鮮品の代わりに、自社ブランド（PB）「シンプラス」の加工食品やフライパン、組み立て家具、布団、シャンプー、おむつ、台所用洗剤などの日用品が大半だった。破産の瀬戸際に立つホームプラスが在庫消化に乗り出し「土壇場の値引き」を狙う消費者が押し寄せたためだ.
売り場のあちこちに「50%割引」「60%割引」の案内文が貼られていた。かなりの品目はホームプラスの会員向け価格だった。会計前に携帯電話で会員に登録したり、他のオンラインモールの価格と比較しながら商品をカゴに入れる消費者も目立った。ブランドの下着や靴下、輸入食器類、家電製品も半額の対象だった。価格が1000ウォンを超えない製品もあった.
ダイソーに行くつもりだったがホームプラスに立ち寄ったという中年夫婦は「最近セールを多くやっていると聞いて来てみた」と語った。500ウォンのハンドタオルを山ほど入れた30代女性は「商品がかなり減ってしばらく来なかったが、割引幅が大きくなったと聞いてまた来た」と述べた。ある客がラーメンと一部商品の位置を尋ねると、従業員は「ラーメンは全部なくなった。売り場にないなら（在庫が）ないということだ」と答える場面もあった.
営業は続いていたが、店内に入るほど空白が目立った。豚足、とんかつ、粉食、餅などを販売していたテナントは大半が空になっており、惣菜が並ぶはずの平台には代わりにインスタントコーヒー、韓国海苔ふりかけ、ソース類が置かれていた。調理台の上には割引ステッカーが貼られた扇風機と大型チョコチップクッキーがまばらに陳列されていた.
ラーメンや缶詰、ワインなど一部の平台には「お客様のご声援によりご用意した数量はすべて完売しました」という案内文が貼られていた。生鮮食品コーナーはさらに閑散としていた。畜産の平台には肉の代わりに包丁とハサミが陳列され、卵の棚にはプラスチックの器が置かれていた。水産コーナーの生け簀は空で、管理表には最後の海水交換日が先月29日と記されていた.
売り場の運営は事実上の非常体制だった。協力会社の従業員が抜けた穴をホームプラスの従業員が埋めていた。ある従業員は「グリ―ター（Greeter）」と書かれた仮の名札を付け、入口で顧客案内を担っており、清掃人員や安全要員は目立たなかった。施設管理人員の空白の有無を問うと、従業員は「会社に公式に問い合わせてほしい」と述べ、口をつぐんだ.
衣料品の平台を行き来しながら商品を整理していたある従業員は「セールをしているという噂が立ってここ数日で客が大きく増えた」とし「商品を継続的に補充し在庫を確認する業務を主にしている」と語った。従業員は「本社から別途の指示が下りるなどの特異事項はない」と付け加えた.
更生手続きの廃止以後、ホームプラスは運転資金の確保が不透明となり、納品の支障、配送の中断、協力会社の離脱などが続いている。マート労組によれば、販売手数料方式で運営される一部商品は、売り場に在庫が残っていても代金精算の問題で販売できていないという。従業員が販売可能な在庫を中心に平台を埋めているとの説明だ.
ホームプラスは今月20日までに運転資金を最低2000億ウォン確保し、即時抗告をできなければ破産手続きに入る可能性が大きい。筆頭株主のMBKパートナーズはメリッツ金融グループと追加の運転資金支援をめぐって溝を埋められずにいる。ホームプラス労組は14日にMBK側と会い、2000億ウォン規模の資金支援を求める予定だ.