ダイソーのように超低価格を前面に出すファッション雑貨セレクトショップブランド「ニュニュ」（NYUNYU）が急速に規模を拡大している。ニュニュはトンデムンの卸売商店街のアクセサリーを中心に、帽子、眼鏡、かばん、衣料などを大量に陳列し、1000ウォン前後の価格帯から販売している。ソンス、ミョンドンなどソウルの主要商圏では10〜20代と外国人観光客の必須ショッピングコースとされている。
14日、金融監督院の電子公示システム（DART）によると、ニュニュの昨年の売上高は606億ウォンで、前年（431億ウォン）より40.6%増加した。総資産規模も同期間に76億ウォンから116億ウォンへ約52%増え、外形拡大に拍車をかけた。ただし営業利益は12億ウォンで、前年（17億ウォン）より小幅減少した。
ニュニュは2018年7月、国内初のアクセサリーSPA（製造・流通一体化）企業として出発した。初期はトンデムン卸売商店街のアクセサリーが中心だったが、現在は3万点以上のファッション雑貨商品を取り扱っている。超低価格商品と倉庫型の陳列方式を組み合わせ、いわゆる「ファッション界のダイソー」と呼ばれ存在感を高めている。
トンデムン本店を皮切りに、現在はミョンドン、カンナム、ソンス、ホンデなど主要商圏でオフライン店舗を運営中である。品目とコンセプトに応じて店舗形態も細分化した。ファッション雑貨を販売する超大型店舗「ニュニュホールセール」をはじめ、ニュニュハウス、ガールズ、ギフトショップ、ラボ（Lab）などが代表的だ。
ニュニュはとりわけ10〜20代と外国人観光客の間でコストパフォーマンスに優れたショッピングの聖地として口コミが広がっている。主要商圏で建物を丸ごと使う大型店舗戦略によってアクセス性を高め、超低価格の商品構成を前面に出し、価格に敏感な学生や社会人初級層、外国人観光客の需要を取り込んだという評価だ。
実際に最近訪れたニュニュのミョンドン店とソンス店の店舗では、外国人観光客の比率が半数を超えていた。店舗にはウィーチャットペイ、アリペイなどの外国人向け決済システムはもちろん、免税機器まで設置され、随所に英語・中国語・日本語の案内文が貼られていた。
ミョンドン店は4フロア規模で、フロアごとにカテゴリーを分けて運営中である。1〜2階はアクセサリーと雑貨、キッズ商品を中心に構成し、3階は衣料、4階はギフトショップにした。昨年から運営中のギフトショップには国内のファッション・リビング・文具・食品（F&B）ブランドが100社余り入店しており、観光客向けの土産需要を狙った製品が多かった。
一部の外国人の間では、ニュニュ店舗特有の商品構成方式と雰囲気を体験し、写真を撮ってソーシャルメディア（SNS）で共有する空間としても定着する様子だ。インスタグラム、YouTubeにはキーホルダー、帽子、靴下などが色や種類別に隙間なく陳列されたニュニュ店舗を背景にした写真や動画が相次いで投稿されている。
一方、短期間で外形が拡大する過程でコスト負担も同時に増加している様子だ。昨年のニュニュの賃借料は32億ウォンで、前年対比で約66%増加し、在庫資産も45億ウォンへと3倍近く増えた。攻勢的な店舗拡大と商品在庫の確保にスピードを上げたとみられる。