韓国政府の高油価被害支援金の支給に合わせ大規模な生活必需品の割引セールに乗り出したCUが、貨物連帯のスト長期化という危機の中でひとまず一息つける状況となった。BGFリテールの物流子会社であるBGFロジスが29日、貨物連帯との団体合意書に暫定合意し、主要物流拠点の封鎖解除を目前にしているためだ。
ただしスト期間中、一部のCU店舗では簡便食や販促商品をはじめ物流に支障が生じ、本社の及び腰な対応に対する店主の不満も積み上がった。BGFリテールとしては物流正常化後に店主の信頼回復が課題として残る見通しだ。
関連業界によると、貨物連帯はこの日午前5時ごろ、BGFロジスと交渉し団体合意書に暫定合意した。貨物連帯は合意書を締結した後、主要センターの封鎖を解除する方針だ。貨物連帯はこれまで、運送料の引き上げと休務拡大、損害賠償請求の禁止、業務妨害禁止の仮処分申請の全面取り下げなどを要求してきた。5日にゼネストに突入して以降、ジンジュ、キョンギ・ファソン、アンソン、チョンナム・ナジュなど主要なCU物流センターの出入口を封鎖した。17日からはチュンブク・ジンチョンのBGFフード工場まで封鎖範囲を広げた。この余波で一部のCU店舗ではキンパ、三角キンパ、サンドイッチなどの即席食品の供給に支障が発生した。
双方が暫定合意に至り、CUは高油価被害支援金の需要期を前に最悪の物流空白は回避できる見通しだ。CUは21日から翌月31日まで約40日間、生活必需品を中心に2500余りの割引セールを実施中である。販促商品は、既存の月間統合販促商品2400余りに、ラーメン、即席ご飯、酒類、スナック、ティッシュ、飲料、精肉、果物など生活密着型の品目50余りを追加した構成だ。
CUが支援金の支給時期に合わせてセールを用意したのは、昨年の民生回復消費クーポン当時に確認された売上増効果によるものだ。昨年、第1次消費クーポンが支給された最初の週である7月22日から28日まで、CUの日次売上は前年同期比で9%増加した。特に家族住宅、独身者住宅、住宅近接型商圏など居住密集エリアで売上の伸び率が平均を大きく上回った。
また、消費クーポン支給後の1カ月間にCUが前月比で主要商品群の売上を分析した結果、即席ご飯は37%、健康食品は35.8%、ラーメンは32.6%、飲料は32.2%など、民生と直結する品目の売上が際立って増加した。消費クーポン効果に支えられ、昨年3四半期のBGFリテールの売上は前年同期比5.9%、営業利益は7.1%伸びた。
今回の高油価被害支援金もコンビニ業界全体の売上を押し上げると見込まれる。高油価被害支援金は、中東発の原油価格急騰で膨らんだ庶民の生活費負担を緩和するために韓国政府が支給する時限的な支援金である。第1次の支給対象は基礎生活受給者と次上位階層、ひとり親家族などの脆弱階層だ。申請は27日から始まった。
支援金額は基礎生活受給者1人当たり55万ウォン、次上位階層・ひとり親家族は1人当たり45万ウォンである。首都圏外または人口減少地域の居住者は1人当たり5万ウォンを追加で受け取る。支援金の使用先は年商30億ウォン以下の小規模事業者の事業所に限定される。伝統市場や町のスーパー、コンビニ、チキン・ベーカリーフランチャイズ加盟店などで使用できる。Eコマース（電子商取引）事業者と企業型スーパー（SSM）、大型マートなどは使用先から除外された。
一方、暫定合意にもかかわらず、スト期間に累積した店主らの不満は当面続く見通しだ。支援金の支給と大規模セールが重なった時期に物流の混乱が発生し、生活必需品と簡便食の購買需要を十分に取り込めなかったためだ。
CU加盟店主連合会によると、貨物連帯の物流網封鎖以後、個別店舗の1日売上は平均20〜30%減少したと推計された。特に売上比率が高い三角キンパや弁当など簡便食の供給に支障が生じ、既存の発注品目の廃棄量も増えたことで損失が累積した。22日、CU加盟店主連合会はBGFリテールとBGFロジス、貨物連帯を相手取りストによる補償を求める内容証明を発送する事態にもなった。
BGFリテール側は「合意書締結後に封鎖が解ければ内部整備を経てジンチョンを中心にきょうからセンター別の稼働に入る計画だ」とし「今週中にすべてのセンターと工場の100%正常化に向けて努める」と明らかにした。
続けて「これまで会社と加盟店の被害状況を綿密に確認し、現場の声を聞いてきた」と述べ、「早期に加盟店の支援策を用意する予定だ」と付け加えた。