ロッテグループの社内ベンチャー第1号として出発した「ダディフォーベベ（Daddy for Bebe）」の「ロマムスおむつ」が、ロッテホームショッピングの支援を基盤にベトナム市場で存在感を速やかに拡大している。
23日ロッテホームショッピングによると、ロマムスおむつはチョン・ヨンソク代表が育児の過程で感じた不便を自ら解決しようとして始まった。
おむつ交換のたびに子どものズボンを完全に脱がさなければならない煩わしさに着目し、より簡便な構造を実現するための開発に着手した。初期には機能性と着用感を同時に満たすことに苦労したが、現在は「ホールディングバンディング型」構造を完成させ、製品の差別化に成功した。
このアイデアは2016年ロッテグループ社内ベンチャー公募展で大賞を受賞し、事業性が認められた。以後、約18億ウォン規模の投資を誘致し、本格的な事業化につながった。製品はバンド型とパンツ型の長所を組み合わせ、ズボンを完全に脱がさなくても交換できるように設計した。
最近は特許ベースのおむつから一般ラインアップまで製品群を拡張した。純綿コットンとシアバターエッセンスを適用した「プレミアム」おむつをはじめ、通気性を強調した「オールデイ」、季節と使用状況に合わせた夏用・夜用・水遊び用など計5種へとラインアップを広げた。
会社側は「2023年に黒字転換に成功したのに続き、直近3年間で年平均50%の売上成長を維持している」と述べた。
ロッテホームショッピングの体系的な支援は海外進出の過程でも大きな役割を果たした。昨年ベトナム市場に本格進出して以降、輸出認証手続きの支援から現地流通パートナーの発掘、協業体制の構築まで全方位の支援を続けた。その結果、ロマムスおむつはハノイとホーチミンを中心に100余りの販売網を確保した。
マーケティング面でも、現地インフルエンサー（KOL）と協業して実施したライブコマースを通じてブランド認知度を素早く拡散させ、ロッテホームショッピングの番組企画ノウハウを取り入れた配信では最大同時視聴者数2000人を記録した。
チョン・ヨンソク・ダディフォーベベ代表は「育児の過程で感じた不便から出発したアイデアが、ロッテの社内ベンチャープログラムとロッテホームショッピングの支援を通じて事業へと成長した」と述べ、「製品開発から流通・マーケティングまで全方位的な支援により、国内の成果を土台にベトナム市場進出の足場を築くことができた」と語った。
イ・サンヨン・ロッテホームショッピンググロースビズ部門長は「ロッテの社内ベンチャーとして始まった『ロマムスおむつ』がベトナム市場に安定的に定着できるよう、輸出、流通網、マーケティングなど全工程で支援を続けている」と述べ、「今後も国内ブランドのグローバル競争力強化に向けた支援を継続拡大していく計画だ」と明らかにした。