ランニング・アウトドア中心のアクティブウェア（運動と日常の双方で着用できる衣類）消費が急速に伸びる一方、ゴルフウェア市場はマイナス成長となった。パンデミック期に急成長したゴルフウェア市場は、若い2030世代の需要鈍化と消費トレンドの変化が重なり、低迷局面が長引いている。
8日韓国繊維産業連合会によると、2025年の冬シーズン（昨年12月〜今年2月）のファッション消費規模は21兆143億ウォンだった。カテゴリー別に見ると、カジュアル衣料の購入額は6兆5617億ウォンで前年比18.6%増となった。同期間、アウトドア（2兆5258億ウォン）は22.5%、スポーツ衣料（2兆6206億ウォン）も8.9%増加した。これに対し、ゴルフウェア（7100億ウォン）は16.1%減少した。
足元でゴルフウェア市場の不振は続いている。パンデミック期にゴルフウェア市場の成長を主導した2030世代を中心にランニングや登山が注目を集め、ゴルフ人口は着実に減少する傾向だ。韓国のゴルフ場利用客は2022年の5058万人をピークに、2023年4772万人、2024年4741万人、昨年は4641万人と毎年減少している。
ゴルフウェア企業のCreas F&Cは、2022年から2024年にかけて売上高と営業利益が急減したのに続き、昨年は472億ウォンの損失を計上して赤字に転落した。Creas F&Cはパーリーゲイツ、PING、セントアンドリュースなど海外ブランドとライセンス契約を結び、ゴルフウェアを販売している。
ゴルフウェアブランド「CASTELBAJAC」を運営するHyungji Globalは、昨年に80億ウォン台の営業損失を計上し、赤字を継続した。純損失規模は345億ウォンで前年比で2倍以上に拡大した。昨年時点でHyungji Globalの売上に占めるゴルフウェアの比率は78.2%だ。
数年にわたり不況が続く中、大企業ブランドは事業を畳み、中小ブランドは経営難が深刻化した。LFはランダムゴルフクラブ、サムスン物産はメゾンキツネ ゴルフをそれぞれ立ち上げから1年で撤退した。Hansae MKはPGAツアーとLPGAのゴルフウェア店舗を縮小し、運営の効率化を進めた。
プレミアムゴルフウェアブランド「クラック・アンド・カール ゴルフ」を運営する中小アパレルメーカーのCDCゴルフアンドスポーツは、再生手続きに入っている。ゴルフウェアブランド「JDX」を展開するシンハンコリアは経営難により昨年4月に再生手続きを申請したが、同年末に再生計画案の認可を受け、法的管理を脱した。
2030世代の流入が着実に増加するランニング、アウトドア市場が成長基調を示すのとは対照的だ。業界は韓国のランニング人口を約1000万人規模と推計する。2017年の約500万人水準から2倍以上に増えた水準だ。韓国の運動靴市場規模は2024年時点で約4兆ウォンで、このうちランニングシューズが約1兆ウォン規模を占めると推定された。
流通業界でランニング需要を狙うマーケティング競争は激化している。スポーツ・アウトドアブランドがランニングカテゴリーを強化するのはもちろん、百貨店、コンビニなどもランナー向け専用空間、体験サービス、スポーツ・アウトドアの拡充を進めている。
現代百貨店はソウル汝矣島のザ・現代ソウルに特化型店舗の専用空間「ランニングクラブ」を開設した。ランニング関連ブランドを一カ所に集めて紹介し、商品をテストできる体験ゾーンも設けた。コンビニのCUは汝矣島の漢江近くにランニング特化型店舗「ランニングステーション シグネチャー1号店」を開いた。