ロッテショッピングが出資した日本のライフスタイルブランド、無印良品が韓国専用の食品と生活雑貨を前面に打ち出し、韓国事業の反転速度を高めている。キムチ、惣菜、ミールキットなどKフードを軸に、韓国人のみならず外国人観光客の需要まで狙った戦略が業績改善につながっているとの評価だ。
無印良品は1980年に設立された日本のライフスタイルブランドで、韓国には2004年に日本の良品計画とロッテ商社が合弁会社（MUJI KOREA）を設立して進出した。その後、ロッテショッピングが2022年末にロッテ商社の持ち分を100%買収した。
2日、関連業界によると、最近無印良品の業績回復に拍車がかかっている。無印良品の2025会計年度（2024年9月1日〜2025年8月31日）の売上高は2176億ウォンで前年比20%増、営業利益は125億ウォンで66.7%増となった。純利益も38億ウォンの黒字に転換した。直前の会計年度は売上高が20%、営業利益も307%増加したが、純損失は解消できていなかった。
このような成長は商品戦略の変化に由来する。無印良品は衣料中心だった韓国での事業構造を食品と生活雑貨へと拡大・再編している。昨年は衣料部門の売上高が一桁の増加にとどまった一方、食品と生活雑貨の売上高はそれぞれ60%、30%近く増加し、全体業績を牽引した。
とりわけ食品を中心に外国人需要まで取り込んでいる。ソウル・カンナムなど都心の店舗では、韓国でのみ販売する簡便食やデザートなどを前面に配置し、土産物ショッピングのコースとして注目を集めている。キムチ、惣菜はもちろん、エゴマ油まく麺などのミールキット製品が代表的な人気商品だ。
大半の食品はプライベートブランド（PB）商品で、韓国の中堅・中小企業と協業して開発したケースが多い。無印良品が2022年に韓国で初めて企画して発売したPB商品もフルーツチップ、コーンスナックだった。小分け包装が多く保管しやすく、価格負担が小さい点が支持を集めているとみられる。
ロッテショッピングは昨年9月、無印良品に対して約200億ウォン規模の有償増資を実施した。赤字体質から脱し、事業正常化の速度が上がると判断したためだ。日本の良品計画が追加出資した約300億ウォンを含めると、総額500億ウォンが支援された。
無印良品は投資資金を活用し、商品競争力を継続的に強化すると同時に店舗数も拡大する見通しだ。現在の店舗は42店で、2030年までに150店へ拡大する計画である。ソウル都心の店舗だけでなく、首都圏、地方の郊外型店舗も増やす流れだ。
しかし流通業界全体でライフスタイル市場の攻略が進んでいる点は変数だ。主な競合としては新世界の「JAJU（ジャジュ）」がある。昨年末に新世界インターナショナルからジャジュの譲渡を受けたSHINSEGAE CASAは、家具中心から生活用品、ファッションなどへと事業領域の拡大を本格化し始めた。
ダイソーを中心に超低価格の生活用品店も着実に影響力を拡大している。ダイソーが均一価格戦略を前面に押し出して躍進する一方、イーマートも全品目を5000ウォン以下で構成した新PBブランド「オーケー・プライス（5K PRICE）」を打ち出し、価格競争に加わった。
CJ OLIVE YOUNGは化粧品中心から食品、生活用品などへ商品領域を拡大している。MUSINSAもMUSINSA STANDARD、29CMを通じて関連市場の需要を取り込んでいる。29CMは昨年からホームカテゴリーを「29CM HOME」に区分してリブランディングし事業を拡大しており、ソンスドンのオフライン店舗も相次いで出店した。