企業再生手続（法定管理）を進めているホームプラスの店舗全般で落ち着かない雰囲気が濃くなっている。再生期限は延長されたが、年内閉店を控える店舗を中心に在庫整理が本格化しており、閉店計画がない店舗でも資金難に伴う納品支障が繰り返され、顧客の来店が減っている。
30日午後、ソウル松坡区のホームプラス蚕室店は見た目には売り場がぎっしり埋まっていたが、大半は自社ブランド（PB）「シンプラス」商品が占めていた。牛乳・ジュース・ミールキットなどの食品から、オリーブオイル・缶詰・菓子などの加工食品、トイレットペーパー・調理道具などの日用品までPB商品の比率が高かった。
酒類コーナーは商品自体が大きく減っていた。ビールの棚にはOBビールのCasが一部残っているだけで、他のブランドや輸入ビールはほとんど消えた。焼酎、伝統酒があった場所にもマッコリなどが限定的に陳列されており、ワイン売り場も種類が減って全体的に閑散としていた。
「ワンプラスワン（1+1）」や「50%割引」の案内文が貼られた売り場も目立った。従業員はあちこちでカートを引いて回りながら商品在庫を確認し、空白が目立たないよう陳列を手直しし続けていた。テナント売り場、レジなどでも従業員だけが行き来するばかりで、顧客の姿はほとんど見えなかった。
最近、ホームプラスの店舗整理の流れはソウルと首都圏の中核商圏へと拡大している。ホームプラスは企業再生手続の中で店舗閉店を続けてきた。昨年12月にはウォンチョン・カヤン・長林・蔚山北区・一山など5カ所が店を閉め、今年1月にもケサン・安山古棧・始興など5店舗が追加で閉店した。
蚕室店は1月末に閉店が決まった。具体的な時期は確定していないが、下半期前後に店を閉める可能性が提起された。近隣にロッテマート・ワールドタワー店やゼタプレックス蚕室店などが入店し、競争が激化して業績が悪化したことが影響したとの分析が出ている。
閉店が予告されていない店舗でも似た雰囲気が察知される。資金難で商品供給が円滑にいかず顧客の来店が減り、入店企業の売上が減少する悪循環が繰り返されている。一部店舗では持ちこたえられず撤退したテナントの跡が臨時の割引行事などで埋められている。
最近のホームプラス永登浦店では、入店していた日本の家具・生活用品ブランド、ニトリが撤退した跡に、輸入靴・衣料を割引販売する催しが進行中だ。箱ごと積まれた商品と「最大90%割引」の文言が書かれたプラカードが掲げられ、空いたスペースを一時的に埋めるのに汲々とする雰囲気だ。
オンライン上でも、閉店が予告されていない店舗について整理の手順に入ったのではないかという反応が続いている。ネット利用者の間では「品切れ商品がぐっと増えた」「すぐに閉店ではなくても商品があまりにないので行かなくなる」「一部の酒類は陳列棚自体がなくなった」など、売り場の状況を懸念する書き込みが上がった。
昨年3月に企業再生手続に入ったホームプラスが裁判所に提出した再生計画案には、今後6年間で最大41の不採算店舗を整理する内容が盛り込まれた。このうち19店舗は年内に営業を終了する予定で、一部の中核店舗も売却する方針だ。ホームプラスの店舗数は2024年末の126店から現在は107店に減った。
再生計画案のもう一つの中核軸とされる企業型スーパーマーケット（SSM）「ホームプラスエクスプレス」の売却の行方は、この日（31日）に分水嶺を迎える。売却主幹事の三一会計法人は、この日午後3時まで買収意向書（LOI）を受け付ける。