SPCサムリプが26日に社名を変更し、各代表を選任して経営体制を改編した。また、定款改正を通じて取締役の責任を制限する条項も併せて導入した。
SPCサムリプは同日午前9時30分、キョンギ・アンサン市のアンサン文化芸術の殿堂で第58期定時株主総会を開き、従来の『SPCサムリプ』から『サムリプ』へ社名を変更する議案を可決した。2016年に『サムリプ食品』からグループ名称である『SPC』を付けてSPCサムリプに変えてから10年ぶりである。これは責任経営・安全・透明性の強化を掲げて持株会社サンミダンホールディングス（SMDH）体制へ移行する中で、系列会社の名称を整備し、『サムリプ』ブランドでイメージを刷新しようとする措置とみられる。
また同日の株主総会および取締役会を通じて、ド・セホ、チョン・インホ両名が各代表に選任された。ド代表はグループ内で安全経営と労使分野を担ってきた人物で、現場中心の安全管理体制の構築を担当する。とりわけ組織全般の安全文化を再確立することに注力する計画だ。チョン代表は韓国・台湾・香港のケロッグ責任者を務めたグローバル事業の専門家で、海外市場の拡大と経営体制の高度化を推進する。
ド代表は「安全最優先の経営で顧客の信頼を高め、企業全般の透明性を高めていく」と述べ、「生産インフラの高度化・革新を通じてベーカリー事業の競争力を盤石にすると同時に、グローバル事業とフード、コマースなど将来成長分野への積極的な投資で新たな成長エンジンも確保する」と語った。先立って昨年10月、ド代表は国政監査でシファ工場の死亡事故を「人災」と規定し、安全人員の拡充とシステム定着の必要性に言及した経緯がある。
ド代表が安全経営の方針を強調するなか、今回の株主総会では社内取締役の会社に対する損害賠償責任を一定水準で制限する条項を盛り込んだ定款変更案も通過した。社内取締役の責任を直近1年間の報酬の6倍（社外取締役は3倍）以内に制限できるようにしたのが核心内容である。SPCサムリプ側は、商法と標準定款に基づく一般的な水準であり、故意または重大な過失には責任制限が適用されないと説明した。
ただし当該定款変更案をめぐって、時期と妥当性に関する指摘も出ている。韓国の議決権助言機関であるハングク議決権諮問は最近、この議案に対し反対を勧告し、「消費者信頼の回復が進行中の状況で責任の減免は時期的に不適切だ」との意見を示したことがある。安全投資の拡大とシステム改善が進んでいるが、まだ信頼回復が十分ではないということだ。
同日の株主総会は約50分で終了した。各代表の選任と取締役責任制限の定款変更案を含め、▲社外取締役の選任 ▲財務諸表の承認 ▲現金配当など、上程された議案はすべて原案どおり可決された。
これにより監査委員会の委員となる社外取締役としてジェフリー・ジョーンズ候補が再選任され、シン・ドンユン候補が新たに選任された。株主還元政策も含まれた。現金配当は普通株1株当たり少数株主に1000ウォン、大株主に600ウォンの差別配当を実施することにした。配当金総額は55億6583万1000ウォンで、配当利回りは2%だ。
一方で、昨年SPCサムリプのシファ工場で発生した労働者の挟まれ死亡事故に関連し、工場の責任者らが事故から10カ月余りで検察に送致された。前日のキョンギ・シフン警察署によると、業務上過失致死の容疑で工場センター長（工場長）と生産チーム長、パート長、ライン長など7人が検察に送致された。
これらの人物は昨年5月19日午前3時ごろ、シフン市のSPCサムリプ・シファ工場で50代の女性労働者が機械に挟まれて死亡した事故に関連し、安全管理を適切に行わなかった容疑を受けている。当時、労働者は冷却コンベヤー機械の中に入り、潤滑油を噴霧する作業をしていて事故に遭った。