T. K. Corporationを新たなオーナーとして迎える愛敬産業が経営体制を再編し、国内外事業を再整備する。愛敬グループのオーナー一族は経営一線から退き、T. K. Corporation側の人事が取締役会に合流しながら新体制の定着に弾みがつく見通しだ.
25日関連業界によると愛敬産業は26日に定期株主総会を開き、泰光産業との買収・合併(M&A)手続きも締めくくる。今回の株主総会は会社買収作業の事実上の終結を意味する場であり、T. K. Corporation体制の出発点となる予定だ.
先に両社は買収過程で2080歯みがき粉のリコール事態に伴う価格再交渉を進め、取引終結日(ディールクロージング)を当初計画より遅らせた。2月19日各社は取締役会を開き、終結時点を3月に延期した後、関係手続きを仕上げてきた.
当日の株主総会を通じて愛敬産業の経営陣構成にも変化が生じる。愛敬産業はキム・サンジュン代表理事専務を再任する予定だ。従来の愛敬グループオーナー家であるチェ・ドンソク副会長は代表の座を退き、キム代表の単独体制が構築される.
既存の役員陣は大半が留任して経営の安定性を維持する一方、泰光産業で未来事業総括を担うチョン・インチョル副社長がその他非常務取締役として新たに合流する予定だ。チョン副社長は今後、買収後統合(PMI)作業を主導する役割を担うとみられる.
今回の株主総会を起点に愛敬産業は新オーナーを迎えた後、本格的な体制定着に入る。当面はPMI作業を通じて組織の安定化に集中する計画だ。初期の混乱を抑えるため、既存のソウル・マポ事務所を約1年間維持し、「愛敬」の社名もそのまま使用する方針だ.
足元で推進中の国内外事業の再整備も続ける。とりわけ化粧品(ビューティー)、ヘアケアブランドのグローバル攻略を強化し、北米だけでなく欧州、東南ア、南米などへ市場多角化を進める計画だ。社内では中国中心の海外事業戦略から脱し、地域ポートフォリオを再編する動きが本格化している.
泰光産業はこれまで石油化学・繊維中心の製造業ポートフォリオを維持してきたが、愛敬産業の買収を機に内需消費財中心のB2C(企業と消費者間取引)事業へ領域拡大に乗り出す。消費財および新規事業の比重拡大への意欲が強いだけに、愛敬産業を軸にした再編に関心が集まる.
愛敬産業は愛敬グループの母体産業であり中核子会社だったが、グループ全般で資金難が深刻化し、最終的に売却が進められた。当初の売却代金は4700億ウォン前後で議論されたが、歯みがき粉リコール事態の影響で約225億ウォン(4.8%)減額された.