シン・ユヨルロッテ持株副社長が率いる未来成長室が幹部陣を補強し、組織再整備に乗り出した。グループ全体の新規事業発掘と中長期成長戦略を総括する未来成長室は、最近、幹部2人から3人の体制へと再編され、役割強化を加速している。
27日関係業界によると、ロッテグループ未来成長室は既存のイム・ジョンウク常務、キム・スニョン常務補に加え、昨年末の定期役員人事で合流したパク・サンホ常務を含む幹部3人の体制で運営している。パク常務は常務補から昇進して未来成長室に合流し、グローバル戦略を総括している。
未来成長室は新成長とグローバルチームの二本柱で構成されている。従来はイム・ジョンウク常務が新成長、キム・スニョン常務補がグローバル戦略をそれぞれ担当していたが、パク常務の合流後はイム・ジョンウク、キム・スニョンの両幹部が新成長部門を共同で担い、パク常務がグローバルチームを率いる構造に変わった。
パク常務は1974年生まれで2000年11月にロッテ百貨店に入社した。その後、グループ政策本部同伴成長推進事務局を経て、辛東彬（シン・ドンビン、日本名：重光昭夫）会長の秘書室で約8年間勤務した。2020年にロッテ免税店へ移り、商品戦略、ワールドタワー店長、経営支援部門長など主要ポストを務めた。
グループ内部では、パク常務は直前はロッテ免税店で勤務していたものの、百貨店所属の秘書室出身という色彩が強いとの評価が多い。今後はグローバルチーム長として、グループレベルで加速している海外事業の再整備や新規事業の推進過程を主導する見通しだ。
未来成長室は2023年に新設されて以来、継続的に組織を再整備してきた。2024年初めに細部組織である新成長、グローバルチームを立ち上げ、初代チーム長にそれぞれソ・スンウク常務とキム・スニョン常務補を選任した。その後、同年末にソ常務がロッテウェルフードへ移動し、イム・ジョンウク常務が合流して新成長部門を引き継いだ。
未来成長室の規模は幹部3人を含めて13〜14人水準と推定される。正確な組織構成と人員は公開されていない。シン・ユヨル副社長の経営承継と直接結びついた組織であるだけに、具体的な役割と運営方式は外部へ限定的にのみ共有され、選抜された人材を中心に編成されたとされる。
一方、今年からロッテ持株は未来成長室とは別に戦略コントロール組織も新設して運営している。シン副社長は戦略コントロール組織でも重責を担っており、グループ全般の事業方向を設定し、ビジネス革新、ポートフォリオ転換などを推進する役割を果たす見通しだ。