高インフレと景気減速の長期化を受け、流通業界は超低価格・大容量商品とPB(自社ブランド)を軸に消費萎縮に対応している。食品や日用品を越え、ファッションにまで価格競争を前面に出す戦略を掲げている。

15日、関係業界によると、イーマートは最近、超低価格の日用品編集ショップ「ワウショップ」を打ち出した。ワウショップは5000ウォン以下の均一価格政策を標榜するビジネスモデルで、既存のPBブランドであるノーブランドより低い価格を提示する点が特徴だ。

先月、ソウルのイーマート往十里店内のワウショップ。/クォン・ユジョン記者

昨年8月にはノーブランドに続き、10年ぶりに新たなPB「オーケープライス」(5Kプライス)を投入した。オーケープライスは生鮮およびグロサリー商品中心のブランドで、全品目を880〜4980ウォンに構成し、価格の参入障壁を下げた。

ロッテマートは「今日良い」と「料理する」PBブランドを通じ、値下げと均一価格戦略を強化中だ。牛乳やウェットティッシュ、ソース類など必需消費財を中心に販売が伸びている。ホームプラスもPBブランド「シンプラス」を前面に、1000ウォン台のスナックや冷凍食品、飲料などを打ち出す一方、衛生用品カテゴリーまで拡大した。

コンビニ業界も超低価格PBの強化を加速している。GSリテールが運営するGS25の超低価格「リアルプライス」の商品は120余りまで増え、昨年の年間売上高は前年対比193.7%急増した。BGFリテールのCUの990ウォン商品などPBブランド「得템シリーズ」は、発売約5年で累計販売量1億個を突破した。

大容量製品をまとめ売りする倉庫型ディスカウント店(ホールセール)の人気も続いている。大量仕入れで単価を下げたおかげで、食品や日用品を比較的安く購入できる。昨年のコストココリアの売上高は前年対比12.1%増の約7兆ウォンを記録し、総合スーパー2位だったホームプラスを抜いた。

1日午後、ソウルの大型マートで市民が買い物をしている。/News1

イーマートトレーダースも高い成長を示している。昨年1〜3四半期のトレーダース累計総売上高は前年同期比5.7%増の2兆8647億ウォン、営業利益は26.9%急増の1127億ウォンを記録した。昨年3四半期には初めて四半期売上高が1兆ウォンを突破した。

ファッション分野でも、合理的な価格帯を好む消費者が増え、SPA(製造・小売一体型)ブランドを中心に値下げや商品強化が続いている。グローバルSPAブランドのユニクロは韓国市場で2年連続で年間売上高1兆ウォンを超えた。新星通商が展開する土着SPAブランドのトップテンも、昨年の売上高が1兆ウォンを上回るとの観測が出ている。

ファッション流通各社が運営するオフプライス(Off-price)店舗にも消費者の足が向かっている。オフプライス店はブランド在庫品を流通企業が直接買い取り、アウトレットより高い割引率で販売する形態で、型落ち在庫を直仕入れし倉庫型運営でコストを下げた点が特徴だ。

イーランドリテールが運営する「NCフィックス」をはじめ、新世界百貨店の「ファクトリーストア」、現代百貨店の「オフワークス」などの昨年の売上高は、ほとんどが2桁の伸びを記録した。新世界と現代百貨店の店舗はラグジュアリー店やコンテンポラリー(準高級)ブランドを主に扱い、口コミで広がった。

高インフレ下で消費者の負担は当面続く見通しだ。国家統計ポータルによると、昨年の生活物価指数は前年対比2.4%上昇し、消費者物価指数の上昇率(2.1%)を上回った。生活物価の上昇率が5年連続で消費者物価を上回り、消費者が日常で体感する物価負担が増しているとの分析だ。

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