イタリアの高級ブランドであるヴァレンティノのビューティーライン「ヴァレンティノ・ビューティ（Valentino Beauty）」が韓国市場から撤退する。2022年に韓国で公式ローンチしてから約4年ぶりである。
7日に関連業界によると、韓国でヴァレンティノ・ビューティを展開するロレアルコリアは最近、韓国内のヴァレンティノ・ビューティのオフライン店舗の営業を終了することにした。百貨店店舗は閉店し、公式オンラインモールは今年上半期中に終了する予定だと伝わった。
ヴァレンティノ・ビューティは2022年3日にソウル・ハンナムドンのポップアップストア（仮設店舗）を皮切りに韓国市場に名乗りを上げた。ブランド固有の強烈なレッドとピンクを前面に出した「GOクッション」、「ロッソ・ヴァレンティノ リップスティック」など感覚的なパッケージで、発売初期に消費者の所有欲を刺激し人気を集めた。続いてロッテ百貨店蚕室店と本店に常設店舗をオープンし、韓国のラグジュアリービューティー市場の新興勢力として注目を浴びた。
しかし積極的な進出初期とは異なり、実際の流通網拡大は難航した。シャネル、ディオール、イヴ・サンローランなど伝統的なラグジュアリービューティーブランドが支配する韓国市場で、持続的な成長の原動力を確保するのに苦労したと解釈される。
実際、シャネル・ディオール・イヴ・サンローランのビューティはロッテ・新世界・現代など百貨店3社すべてに出店しているが、ヴァレンティノ・ビューティはロッテ百貨店でのみオフライン店舗を運営してきた。百貨店流通は単なる販売チャネルにとどまらず、ブランドの信頼度や長期運営の可能性を測る物差しとして機能する。
業界関係者は「海外の高級ビューティーブランド間の競争が激化する中で、ヴァレンティノ・ビューティが期待ほどの成果を出せなかったようだ」と述べ、「このためオフライン流通をさらに拡大できず、撤退の手順を踏んでいる」と語った。
ここにコストパフォーマンスと効能を前面に出したKビューティーブランドが市場を掌握し、外資系高級ブランドの立地は一段と狭まった。Kビューティーブランドがラグジュアリーブランドに劣らぬ製品力と感覚的なパッケージを示し、相対的に価格帯が高い高級ビューティーの競争力が弱まったということだ。
実際、最近1〜2年の間にルイ・ヴィトン・モエ・ヘネシー（LVMH）グループ系列のプレミアムビューティーブランドであるフレッシュ（fresh）、ロレアルのシュウ ウエムラ、メイベリン ニューヨークなど、名のある海外ブランドが相次いで韓国市場で事業を畳んだ。高額なロゴマーケティングより実用的消費を重視する韓国のトレンド変化に適切に対応できなかった点も撤退の背景に挙げられる。
加えて景気低迷に伴う消費萎縮とラグジュアリー消費層のブランド嗜好の二極化が深まり、ロレアルグループとして効率性の低いブランドを整理し、コアポートフォリオに集中しようとする戦略的選択を下したとみられる。
ビューティー業界関係者は「"名品"という名だけで韓国市場で成功できる時代は終わった」とし、「ロレアルグループとしても効率性の低いブランドを整理し、コアポートフォリオに集中しようとする戦略的選択を行ったようだ」と述べた。