イ・ビョンマンCOSMAX副会長は5日、京畿道パンギョの社屋で行われた年頭式での新年あいさつを通じて「今こそグローバル市場でKビューティーのプレミアム化を先導する機会だ」と明らかにした。
イ副会長は「2025年は『世界は一つ、COSMAXは一つ』という基調の下、グローバル全般で意味ある成果を収めた一年だった」とし、「Kビューティーの将来の成長動力をつくるためにインディブランドの共同育成に注力し、新たなビジネス成長の基盤を築いた一年だった」と評価した。
続けて「今はこれまでの成果を基盤に顧客価値そのものをプレミアムへと引き上げる次の段階へ進むべき時点だ」と述べ、「グローバル市場でKビューティーのプレミアム化を先導する機会だ」と強調した。
これに向けCOSMAXグループは2026年の経営キーワードを『私たちの力で顧客価値にプレミアムを加えよう』と定め、◇CORE（核心能力の高度化）◇GLOBAL（グローバルNo.1の地位強化）◇CONSUMER（消費者視点の実行）という3大戦略の方向性を中心に全社的な能力を集中する計画である。
COSMAXグループは核心能力高度化戦略の出発点としてR&I競争力の確保を提示した。サンケア、ベースメイクアップなどの戦略品目を中心に、グローバル規制対応、機能・フォーマットの革新、現地最適化の研究を強化し、核心能力を比較不能な水準へ引き上げる方針である。さらに工場のスマート化を加速し、生産の自動化と収益性の改善を両立させる計画だ。
グローバルでの地位強化に向けては『One COSMAX（ワンCOSMAX）』戦略を強化する。グローバル各法人間の共同営業とプロジェクト推進を拡大し、インド・中南米・中東・オーストラリアなどの新興市場で影響力を高める。
また韓国法人と海外法人の連携により輸出・流通支援を拡大し、顧客企業のKビューティーのグローバル成長を促進することを目標とする。化粧品だけでなく、健康機能食品事業でも中国での競争力高度化とともに、東南アジア、中央アジアなど新市場の開拓を加速する方針だ。
消費者視点の実行戦略では、グローバルな消費者データの分析、EC購買データに基づく製品企画、現地のセンソリー研究などを通じて「消費者の実際の声」を製品とサービス全般に反映することを目標とする。
イ副会長は「プレミアムとは差別化された品質を土台に価値ある製品とサービスを提供し、これによって顧客の満足と信頼を得ることだ」と述べ、「そのためには、一つの製品を1万個ずつ生産する従来方式よりも、10種類の製品を1000個作って素早く学習し検証する消費者中心の体質へ進化しなければならない」と強調した。