オ・ギュシクLF副会長。/LF提供

オ・ギュシクLF代表理事副会長が、新年を「未来ライフスタイル総合企業」へ飛躍する年と位置づけ、「新しい顧客体験とイノベーション」を中核戦略として示した。

5日、オ副会長は年頭所感で「国内外の低成長基調と産業構造の変化が交錯する不確実な経営環境の中で、実質的な競争力を証明し、成果を可視化すべき時点だ」と述べ、既存のブランド中心経営と世界市場拡大戦略を一層加速すると明らかにした。

ファッション事業は外形規模の競争からブランド力の競争へと転換し、消費者の期待を上回る革新的なブランド価値を実装すると強調した。「ヘジス」「ダンスト」など海外市場の可能性が実証されたブランドのグローバル拡大も続ける予定だ。

ビューティー事業は「アッテビューティー」を韓国内にとどめず海外市場中心に成長させ、将来事業の中核成長軸として育成する計画である。

食品事業については、M&A(合併・買収)を通じて品目別の製造能力を垂直統合し、統合シナジーの極大化に集中することにした。具体的には、高付加価値の「キラープロダクト」の開発とカテゴリー別の専門化、海外ブランド独占事業権の拡大、海外市場進出の加速を推進し、PB(自社ブランド)基盤の業務用食材流通専門企業へ成長する計画だ。

不動産金融事業は運用資産(AUM)規模の拡大と国内外ポートフォリオの高度化を進める。既存のオフィス・物流中心の構造からデータセンターを中核成長セクターへ拡大し、住宅・シニア・ホテルなど将来成長資産を先行確保する計画だ。

オ副会長は「全ての役職員が創意と自律、イノベーションの心構えで変化に主体的に対応し、消費者から選ばれるLFらしい成果を生み出していこう」と語った。

※ 本記事はAIで翻訳されています。ご意見はこちらのフォームから送信してください。