ホン・ソクジョBGFグループ会長は2026年の年頭所感で「グローバル拡張と事業領域の拡大を通じて持続可能な未来を設計しよう」と役職員に呼びかけた。Kカルチャーの人気に支えられ、韓国商品と文化に対するグローバル需要が爆発的に増加している現状を機会と捉え、積極的なグローバル市場進出も求めた。
ホン会長は「昨年、私たちは厳しい経営環境の中でも価値を証明する意味ある成果をいくつも生み出した」とし、「その中でもCUホノルル1号店の開店は、世界市場での私たちの地位を立証する非常に記念碑的な出来事だった」と評価した。
ホン会長は「現在、私たちは産業の地形、顧客の体験、企業の存在様式が根本的に再定義される転換点に立っている」とし、「この巨大な変化の中心には、人工知能（AI）、ロボット、ビッグデータ、クラウドなどが主導するデジタル技術革命がある」と説明した。
続けて「新技術の驚くべき発展はすでに企業のバリューチェーンとビジネスモデルを完全に再定義しており、今後のビジネスの成否を左右することになる」とし、「私たちも大転換の時代を迎え、深い考察と綿密な準備、統合的な推進を実行すべき時だ」と強調した。
ホン会長は「これまで蓄積してきた私たちの資産と新たに登場する技術をいかに有機的に結びつけるのか、どのような差別化と競争優位で市場を先導するのか、私たちの本質的役割を最大化できる方策は何かを継続的に研究し、たゆまず発展させていかなければならない」と促した。
ホン会長は持続可能な未来を設計するため、競争の概念を再定義し視野と思考の幅を広げること、グローバル拡張に一層注力すること、グループの事業領域を拡大することなどを求めた。
ホン会長はまず「過去の経験と慣行に依存するよりも、最新トレンドと客観的データに基づく挑戦的な業務推進が必要だ」とし、「オン・オフラインを網羅する全体の流通市場、さらに全世界の小売流通チャネルを相手に競争していると考えよ」と述べた。
続けて「今はKカルチャーの人気に支えられ、韓国商品と文化に対するグローバル需要が爆発的に増加している前例のない機会だ」とし、「海外市場でのCUの健闘は、大韓民国のコンビニエンスストア産業の新たな希望であり、核心的な成長エンジンとして光を放つだろう」と強調した。
ホン会長は「今や、これまで蓄積した事業能力を土台に新たな収益源の発掘に力を注ぐべきだ」とし、「外部で新しい機会を探し、苛烈な競争を通じて自生力を備えなければならない」と促した。
最後にホン会長は「私たちは常に困難に備え、絶えず変化し、また挑戦してきた。BGFのDNAには根性と推進力が刻まれている」とし、「2026年丙午の年、くじけない情熱と挑戦、全員が一つになって前進するチームワークで力強く走ろう」と明らかにした。