ロッテグループが若返る。ヘッドクオーター（HQ）制度を廃止し、既存の副会長は勇退し、系列会社の最高経営責任者（CEO）20人が交代した。
ロッテグループは26日に「2026年定期役員人事」を断行した。今回の人事を貫くキーワードは世代交代だ。移東雨（65）ロッテ持株代表取締役副会長と金相賢（62）ロッテ流通群HQ副会長、李英求（63）ロッテ食品群HQ副会長らが留任に失敗した。
移東雨副会長は2021年11月のロッテグループ定期役員人事で副会長に昇進し、2024年に再任に成功した。一時は辛東彬（シン・ドンビン、日本名：重光昭夫）会長の「腹心」と呼ばれた人物である。金相賢副会長は代表的な外部登用人事だ。金副会長はP&G東南アジア統括社長とホームプラス副会長を務めたグローバル流通の専門家で、2022年にロッテグループに合流した。
2021年末に導入されたHQ制度は消える。この制度は迅速な意思決定のために導入された。しかし本来の機能を果たせなかったとの判断により廃止された。系列会社の責任経営強化が見込まれる。ロッテグループ関係者は「すでに2023年8月にホテル群HQをなくして実験を行い、全く問題がないとの判断を下した」と述べた。
ロッテ持株を率いる新たな人物のキーワードは財務と経営革新だ。高正郁（59）社長と魯埈亨（57）社長がロッテ持株の共同代表に内定した。高正郁社長はロッテ持株の財務革新室長であり、魯埈亨社長はロッテ持株の経営革新室長だった。
CEOの交代も多かった。全CEOの3分の1に当たる20人が入れ替わった。流通・食品部門で特に変化が大きかった。
ロッテショッピングのスーパー事業部代表取締役には車祐徹（57）ロッテGRS代表取締役が就く。車代表は慶熙大の食品加工学科を卒業し、1992年にロッテ製菓の購買チームに入社した。2004年から2017年までロッテグループ政策本部改善室で勤務し、その後は救援投手として活動した。ロッテグループ関係者は「経営状況が良くなかったロッテGRSの代表職を2020年に引き継いだ後、ロッテリアを成長させ、GRSの体質改善に成功したという評価を受けた」と伝えた。
外部抜擢人事だった鄭埈鎬（60）ロッテ百貨店代表の後任には鄭賢錫（50）副社長が内定した。昨年の常務昇進から1年での副社長昇進だ。鄭副社長は過去25年間ロッテに身を置いてきた「ロッテマン」である。江西高、仁荷大独語独文学科を経て2000年にロッテショッピングに入社した。ロッテ百貨店の顧客戦略チーム長、営業戦略チーム長、中洞店長、ロッテモール東釜山店長などを歴任した。2020年にはエフアールエルコリア（ユニクロ運営会社）の代表に就き、ユニクロの韓国事業を正常軌道に乗せたとの評価を受ける。
ロッテウェルフード代表取締役には徐廷鎬（56）ロッテウェルフード革新推進団長の副社長が内定した。辛東彬（シン・ドンビン、日本名：重光昭夫）ロッテグループ会長の長男である辛有烈（39）副社長はロッテバイオロジクス代表取締役に内定した。辛副社長は朴ジェイムス・ロッテバイオロジクス代表とともに各自代表を務め、グループの新事業の一つであるバイオ事業を共同で指揮する。
ロッテグループ関係者は「副会長団全員が勇退を決心し、組織全体が若返った。昨年は化学系列会社を中心に変化があったが、今年は流通系列会社で変化が大きい方だ」と述べた。続けて「変化と成長、若いロッテへの欲求が反映されたと解釈できる」と述べた。