ロッテ建設は12日、今年第2四半期の営業利益が前年（371億ウォン）同期比で230%増の1224億ウォンを記録したと明らかにした。
同期間の売上高は前年より14.1%減の1兆6792億ウォンとなった。営業利益率は7.3%で、前年同期（1.9%）に比べて5.4%伸びた。
ロッテ建設関係者は「無理な外形拡大よりもうまみのある事業に集中した戦略が利益改善を牽引した」と述べ、「安定的な利益創出基盤を土台に原価管理の強化と選別受注の方針が業績で証明され、収益構造の質的変化が確認できたうえ、プロジェクトファイナンス（PF）関連の負担も着実に和らいでいる」と説明した。
とりわけ製造・工事原価の管理が改善した。昨年第2四半期に93.6%に達していた原価率は昨年末92.8%、今年第1四半期91.7%へ下がったのに続き、第2四半期には88.8%まで低下し、着実な下落基調を示した。
上半期の総売上高は3兆2804億ウォン、営業利益は1728億ウォンを達成した。とりわけ上半期累計の営業利益は前年同期（409億ウォン）比で1319億ウォン（323%）上積みした。都市整備事業と開発部門の活躍に加え、マージンの高い事業地の比重を増やしたことが利益拡大を導いた。
販促・管理費など固定費の削減努力も寄与した。上半期の販売管理費は1485億ウォンで、昨年同期（1653億ウォン）より168億ウォン減り、営業利益率の押し上げに貢献した。
昨年末186.7%だった負債比率は第1四半期168.2%、第2四半期162.8%へと連続して低下した。資本総計はハイブリッド証券の発行と利益の積み上げにより、昨年末（3兆1614億ウォン）より4536億ウォン増の3兆6150億ウォンを記録した。流動比率は昨年末の120%から149.8%へ改善し、現金性資産は1840億ウォン増の8209億ウォンを確保した。
市場の懸念が大きかったPFの偶発債務も減少傾向だ。第2四半期基準のPF偶発債務は2兆4262億ウォンで、ホームプラス富川サンドン店と東大門店など主要事業地が相次いで本PFへ転換したことにより、昨年末比で約7276億ウォン減少した。
PF管理のために設けた「シャルロットファンド」の残高も減っている。2025年のリファイナンス当時1兆9000億ウォンだった同ファンドは、これまでに7453億ウォンを返済し、残高は1兆2000億ウォン水準まで縮小した。会社側は満期前までに約3200億ウォンを追加返済して残高を8000億ウォン台へ引き下げ、その後は満期延長を通じて安定的に管理する予定だ。さらに、年末までに全体のPF偶発債務を2兆2000億ウォン前後まで引き下げる目標だ。