ZIGBANGが今年の年間黒字転換を目標とする抱負を明らかにした。
ZIGBANGは2026年の定期株主総会を開催し、この内容を盛り込んだ2025年の事業成果と2026年の事業計画を27日に発表した。
ZIGBANGは2025年の減価償却前営業利益（EBITDA）基準の赤字を前年の150億ウォンから6億ウォンへと95%以上縮小した。昨年1年間で月次固定運営費を24%削減し、金融費用も約30%節減した。これら二つの軸を合算すると、年間で約100億ウォンのコスト改善効果が生じたという説明である。
あわせて2026年1四半期からEBITDAは黒字へ転換した。ZIGBANGは今年は年間黒字へ完全転換することを期待している。またZIGBANGは事業モデルを従来の仲介ビジネスから広告中心のビジネスモデルへ改編し、仲介に関連する子会社については損失を一括反映する「ビッグバス」を断行した。
ZIGBANGは2025年の1年間、全社の業務プロセス効率化を集中的に推進した結果、売上原価率を2024年の47%から34%へと13%ポイント（p）以上削減した。これにより売上総利益は前年対比で18%増加した。
とりわけ2024年に12億ウォンだった分譲広告の売上は2025年に116億ウォンとなり、970%増加した。2025年は未分譲（在庫）広告の比率が全体の約90%を占め、分譲広告の月次売上は3億ウォンから15億ウォンへと5倍成長した。ZIGBANGは2026年も当該部門を前年対比で76%追加成長させ、4四半期基準で月次売上73億ウォンを達成するとの目標を示した。
ZIGBANGは人工知能（AI）を導入して運営費を追加削減した結果、営業損失を前年対比で50%以上圧縮したと強調した。ZIGBANGは2025年下半期から「AI Spec Driven Development（AI-SDD）」を導入し、企画から開発まで全工程をAI基盤へ転換した。その結果、サービス実装期間は従来の2〜3週間から2〜3日に短縮され、2026年上半期基準で開発生産性は3倍向上した。ZIGBANGは年末までにサービスのリリース速度を最大4倍水準まで引き上げ、全工程をAI中心で運営する構造を完成させる計画である。