シニアトータルケア企業ケアドックは不動産アセットマネジメント企業のキョボリアルコと手を組み、金融機関の不動産資産をシニアハウジングへ再整備する共同事業を推進すると20日に明らかにした。
ケアドックとキョボリアルコは都心の主要立地に位置する金融機関の遊休不動産を戦略的に再活用し、シニア向け住宅およびケア施設へ転換する事業運営モデルを本格化させる計画である。
銀行の営業店などは一般的に公共交通および徒歩のアクセス性が高い立地に位置するのが特徴である。それだけ医療や商業、公共機関などへのアクセス性も優れている。一方、シニアハウジング施設の場合、新規シニアハウジングの用地確保が容易でないため、急増する需要に比べて都心内の供給が不足しているのが実情である。だ。
両社は金融機関の遊休不動産が「都心型地域社会での継続居住」（AIP）モデルを実現するシニア施設の立地として最適の強みを備えると判断し、協力に乗り出した。
とりわけ事業の核心ポイントは、地域内のシニアフレンドリー施設を毛細血管のように緻密に拡張できる点である。商業不動産を空室のまま放置せず、地域に必要なインフラとして再配置するぶん、都心再生および地域住民の福祉の観点で公益的価値を実現できる利点もある。民間主導で遊休商業施設をシニアハウジングへ転換するのは異例だというのが不動産業界の評価である。
ケアドックとキョボリアルコは事業分野をそれぞれ分けて遂行する。キョボリアルコは対象事業地の発掘、情報収集および初期検討、売却、投資助言および資金調達の斡旋などに加え、系列会社や外部パートナーとの協業を通じたストラクチャリング方策を担う。
ケアドックはキョボリアルコが発掘した金融機関の不動産をシニアハウジング施設へ転換する実務的役割を担当する。事業モデルおよび運営コンセプトの提示、事業性検討、その他の許認可および設計、運営助言に至るまで、シニアハウジングへの転換および実際の運営に向けた具体的役割を担う。
両社は今回の事業を通じて、金融機関の遊休不動産を都心の生活型シニアハウジングへ転換する先導的モデルを構築し、遊休商業施設を地域社会に必要なシニア施設へ転換する標準モデルを作っていく計画である。現在、金融機関内の遊休資産保有機関と事業着手に向けた協議を進めている。事業対象資産および詳細な事業推進日程は今後順次公開する予定である。
ケアドックは堅固なシニア施設運営の経験を基に、韓国のシニアハウジング市場を牽引している。ケアホームシリーズやナーシングホームなどシニア住宅ブランド事業を着実に高度化している。グローバル投資会社インベスコと合弁で国内初のシニアハウジング専門運営会社ケアオペレーションを設立するなど、シニアハウジングの普及および運営の標準化を先導している。ケアドックはこうしたケイパビリティを基に、療養施設からシルバータウンに至るまでシニア施設およびシニアハウジング関連事業を継続的に拡大していく計画である。
パク・ジェビョンケアドック代表は「地域内の核心立地に位置する銀行営業店などをシニアハウジングへ転換し、超高齢化時代の都心における高齢者の居住環境の選択肢を広げるため今回の事業を推進することにした」と述べ、「キョボリアルコと協力し、主要地域内のケアインフラを有機的につなぐ新たなシニアハウジングモデルを披露する」と語った。
イ・ジョンテキョボリアルコ代表は「金融機関の遊休不動産は地域社会内で潜在的活用価値が高い資産だ」とし、「ケアドックのシニアハウジングに関する専門性とキョボリアルコの不動産資産管理のケイパビリティを基に、今後、地域社会のインフラ改善に実質的に寄与できるモデルを作っていく」と明らかにした。