大宇建設が2025年に全国で1万8000余戸の住宅商品を市場に供給し、民間建設会社の中で最大の供給実績を記録する見通しだと18日に明らかにした。
大宇建設は1994年に「グリーンホーム・クリーンアパート」という環境配慮型の住宅商品を打ち出し、韓国で初めてアパートに環境の概念を導入した。2003年には人と自然、環境が一体となった高度な生活文化空間を意味する住宅商品ブランド「プルジオ」を披露した。
大宇建設は2025年、民間建設会社の中で最大規模が見込まれる住宅供給が可能な理由として優れた市場分析力を挙げた。消費者が望むものとトレンドを機敏に予測し分析した結果だというのが大宇建設関係者の説明である。
大宇建設は最新の住宅トレンドと顧客のライフスタイルの変化に合わせて「プルジオ・エディション」を展開している。2021年の初回発表以降、隔年でテーマを選定し新たな商品を構成して公開している。
大宇建設は2025年、「プルジオ・サミット」という既存のブランド名を「SUMMIT」の単一ネーミングに精錬した。これを象徴する新しいシンボルも併せて導入した。高級住宅市場でのブランド象徴性を強化すると同時に、SUMMIT独自のブランドアイデンティティを構築することが目的である。
今回のリニューアルを通じて大宇建設はSUMMITを単なる高級住宅ブランドではなく、顧客の達成を象徴する記念碑（Monument）として新たに定義した。「The Monument of Aspiration」と定義されるブランド哲学には、サミットブランドが顧客の成就の頂点となる象徴物であるという意味が込められている。
大宇建設はサミット独自の「Originality」をブランドアイデンティティとして形成するため、設計、商品、サービス、各種コミュニケーションなどブランド全般のデザインコンセプトを「モダンな韓国的デザイン」（Modern Koreaness）と規定した。
大宇建設は2025年に合計1万8000余戸の住宅商品を供給する見通しである。2月には釜山でブランサミット74オフィステルの供給を早期に完売した。その後、ハナム・キョサン・プルジオ・ザ・ファースト、トンタン・フォレパーク・ジャヨネン・プルジオ、ワンスク・プルジオ・ザ・ファースト1、2団地など民間参加型公的住宅4カ所の供給で分譲の成功を続けた。
供給不足への懸念が深かったソウルでは、コチョク・プルジオ・ヒルステイト、リバーセント・プルジオ・ウィブなど都市再開発事業を通じて地域の供給解消を先導した。首都圏では民間参加型公的住宅を含め、ヨンイン・プルジオ・ワンクラスター2、3団地、マンポ駅プルジオ・ルマーク、プンム駅プルジオ・ザ・マーク、パジュ・ウンジョン新都市プルジオ・ザ・スマート（民間参加型賃貸アパート）など多様な地域で供給に乗り出した。地方では釜山サミット・リミテッド・ナムチョン、ソミョン・サミット・ザニューなどのハイエンド商品を披露し、分譲市場を牽引した。
大宇建設は第4次産業革命など外部環境の急速な変化に歩調を合わせ、先進建設技術を早期に確保して新規事業の能力を拡大する戦略を進めている。特に設計図書の検討から適正工事費予算の編成および検討、プロセスマッピング（process mapping）による工程最適化、BIM（Building Information Modeling、3次元モデリング設計手法）を活用した完成度の高い最適設計案の導出など、着工前の事業全過程を予測してコンサルティングできる能力を強化している。プルジオの現場にもBIMを導入し、品質向上をはじめとする全般的な施工競争力を強化する計画である。
ウィジョンブに供給したタプソク・プルジオ・パーク7では人工知能（AI）ベースの知能型造園設計システムを導入した。団地内7つの公園の主要コンセプトと設計草案はAIが提案し、これを基にCGを迅速に完成させた。AIが精錬した設計データを提供することで作業の効率性と完成度を高めたというのが大宇建設関係者の話である。
大宇建設関係者は「優れた市場分析力を基にトレンドを反映した商品競争力によって、顧客が絶えず進化するプルジオを直接体験し実感できるよう努める」と述べ、「急速に発展するIT技術とトレンドを反映して住宅商品を開発することも重要だが、入居者の人生の価値を優先する初心を守る」と語った。