半導体好況のなか、成果給（ボーナス）制度を巡る対立が続く一方で、SKハイニックスで前任職（生産職）と技術・事務職を統合した労働組合の設立の動きが出ている。既存労組を巡る一部構成員の不満も重なり、新たな労組を発足させるべきだという声が高まっている状況だ。
9日、業界によると、SKハイニックスの一部構成員が最近、統合労組設立のための準備会を立ち上げたのに続き、労組設立手続きを本格化している。臨時委員長は告知を通じて「本日（8日）付で労組設立申請書を提出した」とし「早ければ来週中に正式な労組が設立される予定だ」と明らかにした。5日に開設された会には、3日で全体の役職員（3万5000人）の約10%に当たる3500人以上が参加したとされる。
現在、SKハイニックスは複数労組体制だ。民主労総（韓国の全国労働組合連盟）傘下の技術・事務職労組と韓国労総（韓国の別の全国労働組合連盟）所属の利川・清州工場の前任職労組がそれぞれ別個に賃金・団体協約（賃団協）交渉を進めている。社内では統合労組ができれば、分散した構成員の要求を一つに束ね、交渉力を一段と高められるとの期待がある。
統合労組設立の動きの背景には、成果給を巡る対立がある。
SKハイニックスの労使は昨年、営業利益の10%を原資とする超過利益分配金（PS）の支給上限を廃止し、この制度を10年間維持することで合意した。PS支給額の80%は当該年度に現金で、残り20%は2年にわたって繰り延べ支給する方式だ。
しかし会社側は今年の交渉で、成果給制度を一部変更し、成果給の一部を株式で支給し一定期間の売却を制限する案を提示したと伝えられている。会社側は、会社が赤字を出した場合に賃金を調整する案件にも言及したとされる。
これに対する労組構成員の反発が強まっている。成果給を株式で支給する場合、株価変動により補償規模が変わり得るうえ、昨年合意した成果給制度を再び交渉の議題に載せたこと自体を理解できないという立場だ。
臨時委員長は「統合労組の最優先の発足目的は、昨年合意された成果給支給の約束を完全に履行することだ」とし「会社側が提案した成果給交渉案を全面撤回させ、賃団協で成果給案件を完全に切り離し、今後10年間は交渉対象とならないようにする」と述べた。
また、第5次本交渉まで目立った進展がないまま労使交渉が長引くと、既存労組への責任論も提起されている。構成員は、既存労組が組合員の意見を十分に反映できておらず、交渉内容を透明に共有していないと指摘している。
政府の制度改編の動きも構成員の不安を高める要因だ。キム・ジョングァン産業通商部長官は6日に開かれたクァンフン討論会で、営業利益連動の成果給支給方式に反対の立場を示し、商法と資本市場法の改正を関係部署と協議中だと明らかにした。雇用労働部も今月中に、成果給など労使交渉の対象と範囲を具体化したガイドラインを発表すると予告した。
統合労組が設立されたとしても、今後の交渉窓口の一本化などを経て、交渉代表労組の地位を確保できるかが焦点だ。業界関係者は「新労組が現在進行中の賃団協交渉に参加できるのか、来年から交渉に臨むのかは見極める必要がある」と述べた。