グローバルなデザインソフトウエア企業FIGMAが、UI・UXデザインツールを越え、アイデアの構想からデザイン、製品実装までを一つの空間で遂行する「フルスタック創作プラットフォーム」への進化を宣言した。人工知能(AI)によって誰もが容易にデジタル製品を作れる時代である以上、人間の創造性とチーム協業を結合し、差別化された製品開発を支援する戦略だ。

ユキ・ヤマシタFIGMA最高製品責任者(CPO)が14日、ソウル汝矣島のコンラッドホテルで記者懇談会を開き、発表している。/キム・スジョン記者

FIGMAは14日、ソウル・ヨイドのコンラッドホテルで記者懇談会を開き、この戦略を紹介した。当日の行事にはユキ・ヤマシタ最高製品責任者(CPO)が出席し、6月に米国サンフランシスコで開催された年次カンファレンス「コンフィグ(Config)2026」の核心発表と次世代機能を直接説明した。

ヤマシタCPOは「AIは創作環境そのものを変えている」と述べ、「今や専門的な技術がない人もアプリや映像など多様なデジタルコンテンツを作れるようになった」と診断した。実際にFIGMAの調査によれば、韓国のプロダクト開発者の76%が過去1年間にAIが自分の業務に大きな影響を与えたと答えた。開発者がデザインに、デザイナーが開発に参加する事例が増え、両職種の境界も崩れている。とりわけデザイナーの開発参加比重は1年でほぼ2倍に増えた。

ただしヤマシタCPOは、AIの拡散で製品の差別化が難しくなり、作業工程が断片化する問題が生じていると指摘した。ヤマシタCPOは「AIでアプリを作ること自体は容易になったが、利用者の関心を引く差別化はむしろ一層難しくなった」と語った。続けて「人々はそれぞれのAIエージェントと対話しながら強力なプロトタイプを作るが、これをチームと十分に共有できていない」とし、「プロトタイプとフィードバックが複数のツールに散在し、協業が分断される現象が生じている」と説明した。

FIGMAはこうした問題の解法として「コードレイヤー」を核心機能として紹介した。従来はコードとデザインが別個のツールで管理されていたが、今後はコード自体をFIGMAプラットフォーム内キャンバスのレイヤーのように扱えるようになった。開発者とデザイナーがコードベースの製品プロトタイプを自由に修正・反映できるよう連続性を高めた。

ヤマシタCPOは「デザインとコードのどちらから始めるかを区別することは、もはや重要ではない」とし、「コードはデジタル製品を作る非常に表現力の豊かな素材であり、今やコードを用いてデザインすることもできる」と述べた。

FIGMAはコードだけでなく、モーション、3D変換、シェーダー機能もプラットフォームに統合した。利用者は別途のプログラムなしでアニメーションと視覚効果を制作し、これを実際のコードに接続できるほか、AIプロンプトだけで新たなモーションとシェーダー効果を生成・編集できる。昨年買収した「Weave」のAI技術もプラットフォームに組み込んだ。複数の生成型AIモデルを接続し、画像と映像の生成過程を段階別に設計・制御できるようにして、AIが作った結果物をより精緻に編集できるという説明だ。

ヤマシタCPOは「FIGMAはAI時代に最も重要な競争力は協業である点に着目した」とし、「アイデアからコード、AIエージェントまでを一つのキャンバスで共に作業できる環境を通じ、チームがより創造的で差別化された製品を作れるよう支援する」と強調した。

FIGMAは、ウェブベースのUI・UXデザインおよびプロトタイピング協業ツールを提供する米国のソフトウエア企業である。デザイナーだけでなく、開発者や企画者などが一つの作業空間でデザインとコード作業を共に遂行できる点が特徴だ。2012年に米国シリコンバレーで設立後、急速に成長し、2023年にはアドビによる200億ドルの買収試みで注目を集めたが、不成立となった後は独自路線を選び、新規株式公開(IPO)を推進した。

FIGMAの今年第1四半期の売上高は前年同期比46%増の3億3340万ドルを記録したが、AIベースのデザインツールの台頭で既存のデザインソフトウエアの競争力が弱まる可能性への懸念が高まり、上半期の株価は約44%下落した経緯がある。

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