パク・ユニョンKT社長が就任100日を迎え、「堅固な本質」と「確実な成長」を二本柱に据え、本質と成長が善循環する構造を築く戦略を強調した。これによりKTを韓国のAX（AI Transformation・人工知能転換）を牽引する「AXプラットフォームカンパニー」へと脱皮させる考えである。パク社長は情報セキュリティ・IT・ネットワーク・AIDC・海底ケーブルに18兆ウォンを投資する計画も明らかにした。
パク社長は6日、ソウル広津区のプルマン アンバサダー ソウル イーストポール ホテルで就任100日を機に初の記者懇談会を開き、「AXプラットフォームカンパニー」への飛躍に向けた核心戦略をこのように発表した。パク社長は「AXプラットフォームカンパニー」について、国家基幹通信事業者として韓国の接続の現在と未来を担い、AX時代を先導するプラットフォームと革新サービスで圧倒的成長を実現する企業だと定義した。
パク社長はゼロトラスト情報セキュリティと情報技術（IT）、ネットワークで構成される「堅固な本質」、AIデータセンター（DC）・AIエッジ（Edge）・海底ケーブルなどAXインフラと企業間取引（B2B）・企業—消費者間取引（B2C）・新成長AXサービスで築く「確実な成長」を、「AXプラットフォームカンパニー」を牽引する二つの柱として提示した。
パク社長は3月31日に代表理事に選任された。就任後一貫して「AXプラットフォームカンパニー」という企業ビジョンを強調している。パク社長は就任の辞でも、KTのアイデンティティをAXプラットフォーム企業へ発展させるべきという抱負を示した。就任後の組織改編を通じ、B2B戦略・事業・技術・提携などに分散していた会社の機能を統合し、「AX事業部門」を新設した。
まず成長の出発点である「堅固な本質」を強化するため、情報セキュリティ・ITとネットワーク分野に3年間で総額約12兆ウォンを投入する計画を明らかにした。内訳は情報セキュリティ・IT革新に4兆ウォン、ネットワーク分野に8兆ウォンを投資する。
情報セキュリティ・IT革新の投資額は過去3カ年比で2倍に増やした。パク社長は「何事も信頼せず常に厳格に検証する」というゼロトラスト原則の下、全社のセキュリティ体制を全面的に再定義している。▲ゼロトラストセキュリティに基づく常時予防・対応体制の構築とクラウドネイティブ転換などによる情報セキュリティ・ITの安定性確保 ▲ITとネットワークに分散したセキュリティ運用を統合し、迅速・透明な危機対応体制を整えるガバナンス統合 ▲情報保護最高責任者（CISO）・個人情報保護責任者（CPO）の分離、外部専門家の招聘、情報セキュリティ人員の2倍拡充など業界最高水準の専門人材育成 ▲KT主導の産学研諮問委員会の構成、ホワイトハッカーとの協業、共同研究・事業発掘など外部専門家との協業が4大推進課題だ。
ネットワーク分野では超格差を実現する。ネットワーク品質の先制的な診断・改善などで顧客の体感品質と本源的競争力を強化し、6世代移動通信（6G）・衛星・データセンター相互接続（DCI）など未来ネットワークの核心技術の主導権を確保する方針だ。資産整合率の自動管理体制を構築し、資産の現行化・脆弱施設の点検などを専任する人員を配置して、隙のない資産管理を実行するというのがパク社長の計画である。特に衛星分野では、国内で唯一、静止軌道（GEO）と低軌道（LEO）のマルチ衛星を直接管制・運用して韓国の通信主権を確保し、災害・安保状況でも途切れない通信網を提供するとパク社長は説明した。KTは50年以上蓄積した衛星管制・運用・サービスのノウハウを基にGEO衛星5基を運用しており、グローバルパートナーシップを通じて低軌道衛星まで領域を拡張し、国内の衛星エコシステムを主導する計画だ。
パク社長は堅固な本質の上にAXインフラとサービス革新で「確実な成長」も具体化する。インフラ面では約5兆ウォンを投資し、総1GW容量のAIデータセンター（DC）を実需ベースで構築する。大規模な学習・推論需要に対応する中核のAIDCと、産業現場近傍に拡充するAIエッジを有機的につないで、自動運転とフィジカルAI時代に不可欠な超低遅延のリアルタイム推論環境を全国に提供する方針だ。加えてKTは1兆ウォンを投じる先制的な海底ケーブル投資で供給規模を90Tbps追加する計画である。拡充したインフラでグローバルビッグテックの国内AIDC投資を誘致し、グローバルトラフィックを韓国に集める「アジアAX接続ハブ」へと飛躍する構想だ。
サービス部門では金融・公共・製造・医療など顧客の核心ニーズを解決する産業特化の「B2B AX」実行ツールを提供する。金融分野は、これまで確保した金融デジタルトランスフォーメーション（DX）事業の成果を基に、AIコンタクトセンター（AICC）・セールスエージェントなどエージェンティックAIを産業別に拡張する。公共分野はソブリンAIを土台にした信頼基盤のAIサービスで政府のAX需要を攻略し、製造・医療分野は科学技術情報通信部のロボット基盤モデル実証など政府の実証事業への参加を通じてフィジカルAI事業を拡張する。
B2C（企業と消費者間取引）領域では、商品とサービスの主導権を顧客に渡す超パーソナライズの「B2C AX」を打ち出す。複雑で差別性のない料金プラン、通信会社が定めた枠内でしか選べない特典、加入から相談まで続く煩雑な手続きなど既存通信サービスの不便を解消するため、▲顧客が直接設計する料金プラン・特典 ▲利用パターン分析に基づく最適カスタマイズサービスの提案 ▲加入からCS（顧客サービス）まで顧客全行程のデジタル化を実現する。
KTは保有能力とアセットを基盤に持続的成長を牽引する新成長AX事業である「トークンファクトリー」と「ステーブルコイン」事業を本格化する。
パク社長は通信網運用で蓄積した超精密な課金・精算能力を基に、全国に分散した1GW規模のAIDCと自社モデルを含むトークン最適化エンジンを結合する。これを土台にトークンの生成・仲介・課金支援が可能な「トークンファクトリー」を構築し、KTの代表的AX事業モデルに育てる計画だ。ステーブルコイン基盤のデジタル金融プラットフォーム市場にも参入する。国内市場が立法化と民間企業の参加で形成段階に入った中、KTグループはKBankの1600万の顧客基盤、BCカードの350万加盟店と決済・精算能力、KTの超低遅延・高信頼ネットワーク、セキュリティインフラと提携エコシステムなど、発行から保管・精算、ネットワーク伝送、実利用エコシステムに至るバリューチェーン全般の能力を結合する。制度変化に一歩先んじて備え、最適の事業モデルを最も速く打ち出すことを目標とする。
KTはこれまで蓄積したAX事業の経験と新たな事業モデルを土台にグローバル市場攻略を本格化し、これを早期成長事業として育成する計画だ。強化したAX能力と多様な事業ポートフォリオを基に、ASEANを越えて新興国（グローバルサウス）市場まで事業圏域を漸進的に拡大するロードマップを用意した。このほかパク社長は、既存のマイクロソフトと相互にウィンウィンできる協力策を継続して模索すると同時に、グーグル・パランティアなどグローバルAI先導企業と、アップステージ・Rebellions・Saltluxなど国内有望AI企業へとパートナーシップを多角化する。顧客の選択肢を広げる一方、より堅固になったAIエコシステムを土台に、韓国がAX強国へと飛躍するのを後押しする趣旨だ。
パク社長は「人中心からAI中心へと接続の対象が拡張されるAX時代にも、韓国の接続を担うKTの本質は変わらない」とし、「通信業の本質を一段と堅固にし、その基盤の上で確実な成長を成し遂げ、韓国がAX強国へと飛躍できるよう牽引する」と強調した。