ITサービス企業のサムスンSDSが現金ではなく自社株で成果給を支給する内容の報酬体系改編をめぐり難航している。当初サムスンSDSは先月中に賛否投票を終える方針だったが、一部の役職員の反発が続き、投票期限を1週間延長した。社内では株価上昇を確信しにくい状況で成果給を株価と連動させる報酬体系を拙速に導入しようとしているとの不満が出ている。
◇ サムスンSDS、現金の代わりに100%「自社株支給」改編案の賛否投票
2日、業界によるとサムスンSDSは先月24日から全役職員を対象に人事制度改編案に関する賛否投票を実施している。改編案は賛成票が過半なら施行される。当初は先月29日に締め切る予定だったが、会社は構成員の意見を追加で取りまとめるため投票期限を7日まで延長した。
今回の改編案の核心は、従来の現金ベースの成果給を廃止し自社株で支給しようとする点にある。従来サムスンSDSの役職員は年2回支給されるTAI（目標達成奨励金）とOPI（超過利益成果給）を受けてきた。TAIは組織の業績に応じて基本給の最大100%を支給する制度であり、OPIは会社が目標値を上回る利益を達成した場合に年俸を基準に支給する成果給である。
サムスンSDSはここ数年、OPIの支給率が年俸の10%を下回る水準にとどまってきた。今年のOPI支給率も約6%水準で策定される予定だった。安定的な業績を維持しているにもかかわらず、サムスン電子の主要事業部（40〜50%）やサムスンバイオロジクス（50%）などと比べると成果給水準が低いとの評価を受けてきた。
改編案はTAIとOPIを廃止し、年1回自社株を支給する内容を盛り込んでいる。直近で支給された成果給水準を上回る年俸の20%を支給の基準線として設定した。前年対比の税引前利益の増加率、自社株価収益率、同業種（ITサービス）対比の株価上昇率など市場指標に応じて支給倍率を最大2倍まで適用する。株価が上がれば約定株式数に対して追加支給を行い、売却制限期間はないが1年間保有すれば15%を追加支給する。
今回の改編は1月にサムスン電子の成果給の賃金性を認めた大法院（韓国最高裁）の判決が影響した。大法院はサムスン電子退職者が提起した退職金請求訴訟で、TAIを労働の対価である賃金と認め、退職金算定に含めるべきだと判決した。業界では、サムスンSDSが推進しようとする100%自社株支給案はこのような法的リスクを遮断しようとする措置だとの見方が出ている。
◇「株価によって成果給の変動性が大きくなる…退職金の下落も懸念」
今回の改編案は、従来10%にも満たなかった成果給の基準を年俸の20%に引き上げる点で、報酬水準が拡大する効果がある。ただし成果給全額を自社株で支給する構造であるだけに、変動性が大きくなり得るとの懸念が出ている。成果給の算定基準に自社の株価上昇率や同業種対比の株価上昇率など外部指標が反映されるためだ。これにより個人の成果と無関係に、株価や業種指数の変動に応じて実際の成果給規模が変わり得るとの指摘である。
サムスンSDSの株価が大幅な上昇基調を示せていない点も、社員の懸念を強める要因だ。この日現在のサムスンSDSの株価は20万1500ウォンで、1年前（16万5000ウォン）より約22%上昇した。同期間にKOSPIが約170%上がったのと比べると上昇幅は大きくない。加えて自社株支給後、役職員が似た時期に株式を売却する場合、株価が一時的に下落して成果給の価値も同時に低下し得るとの懸念が出ている。
退職金の減少可能性も争点だ。今回の改編で通常賃金として認められる可能性があるTAIが廃止されると、個別の退職金にも影響を及ぼし得るとの懸念が提起されている。社内では改編案の適用如何によって退職金が数千万ウォン程度違い得るとの声も出ている。
投票の過程でも雑音が出ている。成果給改編を推進するタスクフォース（TF）は、社員に案内の電話やSMSを送るなど投票参加を促してきた。
匿名を求めたある社員は「過半の同意が必要であるだけに、会社が投票参加を積極的に促すことを、事実上の賛成投票の呼びかけと受け止める社員が少なくない」とし、「これにより反対票の代わりに未投票を選ぶ事例もあると承知している」と述べた。
ただしサムスンSDS側は「今回の改編は会社の利益と企業価値の上昇に連動して報酬水準を高め、公開された市場指標を活用して報酬基準の透明性を強化する一方、成果重視の報酬体系を構築するためのものだ」とし、「構成員の過半の同意がなければ制度を施行しない」と明らかにした。