サムスン電子最大の労組であるサムスングループ超企業労働組合サムスン支部（超企業労組）が過半労組の地位を失った。賃金交渉の妥結後、事業部別の成果配分をめぐる反発が強まり、組合員が大挙離脱した影響とみられる。
4日、業界によると、超企業労組の全組合員数はこの日午後3時時点で5万8270人と集計された。昨年末基準のサムスン電子の役職員数は12万8881人で、過半基準の6万4441人に達していない。
超企業労組は賃金交渉の過程で組合員数が7万6000人を超え、4月に雇用労働部から過半労組および労働者代表の地位を認められた。しかし先月20日の賃金交渉の暫定合意以降、組合員の離脱が続き、1万8000人余りが労組を去り、結局過半労組の地位を喪失した。
業界では、合意案に反対していた組合員の相当数が労組を脱退したとみている。先月27日に締め切られた合意案の賛否投票では、組合員の80.6％（4万4606人）が賛成し、19.4％（1万727人）は反対した。業界では反対票を投じた組合員を中心に離脱が発生したと分析している。
実際に超企業労組を離れた組合員の一部は、別の労組に移ったことが分かった。全国サムスン電子労働組合（全三労）の組合員数は先月20日の1万6000人から、この日には2万968人へ増加した。サムスン電子労働組合同行（同行労組）も同期間に2600人台から2万1015人へ増えた。
過半労組の地位を失い、超企業労組の交渉力も弱まる見通しだ。今後、賃金・団体協約の交渉過程では、全三労や同行労組などと交渉窓口を単一化しなければならない。また、従来は過半労組の資格で労組委員長が労働者委員を直接指名して労使協議会を主導できたが、今後はこのような権限の行使が難しくなるとみられる。
労組内部では、事業部別の成果給配分方式への反発が組合員離脱の背景に挙げられている。暫定合意案によると、今年サムスン電子の営業利益が300兆ウォンに達する場合、半導体を担当するデバイスソリューション（DS）部門のメモリー事業部の社員は、自社株形式の特別経営成果給と超過利益成果給（OPI）を合わせて最大6億ウォン程度を受け取れる。一方、デバイスエクスペリエンス（DX）部門の社員は1人当たり600万ウォン相当の自社株を受け取る水準にとどまる見通しだ。
DS部門内でも、システムLSIやファウンドリーなどの非メモリー事業部は共通財源（40％）のみを配分されることになり、成果給の規模は最大1億6000万ウォン規模と推定される。当初、DS部門内部では財源の70％をDS部門全体で分け、30％を事業部別に差等支給する案を出したが、最終的に40％対60％の比率で合意され、非メモリー事業部の取り分が減ることになった。
このような状況を受け、超企業労組はDS部門とDX部門の交渉体制を分離する「ツートラック交渉」を推進する一方、17日に委員長の信任投票を実施し、組織の立て直しに乗り出す予定だ。