サムスン電子が2026年の賃金協約妥結を機に、今後5年間で総額5兆ウォンを拠出し、国内の共生エコシステムの造成と未来人材の育成に投資することを決めた。半導体スーパーサイクル（超好況期）で得た成果が役職員の成果給に集中しているとの批判が出るなか、先導企業として社会的責任を強化する趣旨とみられる。
サムスン電子は27日、社長団名義のメッセージを出し「今後5年間で総額5兆ウォンを拠出し、『共生および健全な生態系の造成』と『未来人材の育成』に投資する」と明らかにした。今回のメッセージは、サムスン電子の賃金および団体協約が労働組合の賛否投票可決で最終妥結した直後に出た。
社長団は「サムスンの成長と成果が当社の役職員だけでなく社会全体に好循環するよう、社会的責任もさらに強化する」と明らかにした。投資対象としては、2次・3次中心の中小協力会社支援、産業災害基金の造成、脆弱階層と零細自営業者のための包摂的金融の拡大、人工知能（AI）人材育成のための産学協力、青少年教育などを検討していると説明した。
具体的な寄与の方式は取締役会とサムスン遵法監視委員会の議論を経て決定する予定である。社長団は「労働組合を含む役職員も会社のこの決定に積極的に同参することにした」と述べた。
サムスン電子はこれまでの労使交渉の過程に関連しても謝罪した。社長団は「国民と株主、顧客、そして役職員の皆さまの関心と声援、政府の献身的な支援の努力に深く感謝する」とし「この間ご心配とご懸念をおかけした点、あらためてお詫びする」と述べた。続けて「今回の件を機に『事業報国』と『人材第一』というサムスンの経営哲学を振り返ることになった」とし「今後二度とこのようなことがないよう、謙虚な姿勢で労使関係はもちろん経営全般を深く省察する」と付け加えた。また「絶え間ない技術革新と果敢な投資で未来に備え、韓国経済の揺るぎない支えとなるようにする」と述べた。
ノ・テムン サムスン電子代表理事（社長）兼DX（完成品）部門長はこの日、労使協約妥結直後にDX部門の役職員に別途メッセージを出し、組織の立て直しに乗り出した。今回の協約により、半導体を担当するデバイスソリューション（DS）部門メモリー事業部の社員は、特別経営成果給と超過利益成果給（OPI）を合わせ、年俸1億ウォン基準で税引き前総6億ウォン水準の成果給を受け取る見通しである。これに対し、スマートフォン・家電・テレビ事業を担当するDX部門は、時価600万ウォン相当の自社株を受け取るにとどまる可能性が高い。市況の鈍化の影響で、従来のOPIも受け取れないか、規模が縮小される可能性が取り沙汰されている。
ノ社長は「事業環境と市況の違いが部門別に異なる結果につながっている状況に、部門長として残念さと責任感を感じている」とし「現在DX部門が直面した現実を重く受け止めている」と述べた。
ノ社長はDX部門の競争力回復と成長基盤の再整備を自ら掌握する考えも明らかにした。ノ社長は「今後、DX部門の競争力を回復し、再び成長の流れを生み出すことに、より厳正に臨む」とし「事業別に何を変えるべきか、どこにより果断に集中すべきか、現場で何が最も切実なのかを直接見てチェックする」と述べた。