サムスン電子の労使がメモリー事業部を基準に1人当たり平均6億ウォン水準の成果給支給を含む暫定合意案を用意し、主要系列会社の間でも報酬体系の改編要求が広がっている。サムスン電機やサムスンディスプレイなどでも成果給算定基準の変更と報酬拡大を求める動きが相次いでいる雰囲気だ。
25日、業界によるとサムスン電機は超過利益成果給（OPI）の算定基準を、従来の経済的付加価値（EVA）中心からEVAの20%または営業利益の10%基準へ変更する案について、近く役職員の意見聴取手続きを進める予定である。
これはサムスン電子労働組合が従来のEVA方式より透明性が高い営業利益基準の適用を要求し、会社側が最近の賃金・団体交渉の暫定合意案でこれを一部受け入れたことの影響とみられる。サムスン電機内部でも類似の方式による成果給体系の改編要求が高まっているとの分析が出ている。
サムスン電機内部ではすでに成果給を巡る不満が提起された経緯がある。サムスン電機は2023年に6000億ウォン以上の営業利益を記録したにもかかわらず、年俸の1%水準に相当する成果給が支給され、一部の従業員の間で反発が起きた。
とりわけ今年はAI半導体の核心部品である基板と積層セラミックコンデンサー（MLCC）の販売拡大を追い風に業績改善への期待が高まっている。業界ではサムスン電機の年間営業利益が約1兆5000億ウォン水準まで増加すると予想しており、これに伴い成果給拡大の要求も一段と強まるとの見通しだ。
サムスンディスプレイも今年下半期、成果給の代替補償制度導入に向けた労使協議を進める計画だ。サムスン電子が赤字を記録中の非メモリー事業部にも1億ウォン以上水準の成果給支給案を受け入れたことで、業績不振に直面している系列会社の内部でも衡平性の論争が浮上しているとされる。
実際にサムスンSDIの内部でも、事業成果とは別に報酬体系の衡平性に対する問題提起が出ていると伝えられた。
報酬に関する軋轢は他の系列会社へも拡散している様相だ。サムスン物産建設部門は、従来3%水準だった賃上げ率を4.3%まで引き上げてようやく交渉を妥結したほか、サムスンバイオロジクスの労組は1次ストライキ後、現在は順法闘争を進めている。サムスン電子の賃金・団体交渉の妥結がグループ全体の報酬体系議論に連鎖的な影響を及ぼしているとの分析が出ている。