サムスン電子の労組が23日にキョンギ・ピョンテク事業所で「闘争決意大会」を開催し、労使協約が決裂した場合は18日間のゼネストに入ると明らかにしたことで、主要海外メディアもサムスンの半導体事業に及ぶ悪影響に注目している。海外メディアは今回の事案を単純な賃金対立ではなく、サムスン電子半導体の対外的信頼性の問題と構造的競争力の危機とみる雰囲気だ。
これに対するサムスン電子経営陣の対応は防御的だという評価である。会社側は2024年のストライキ試みの際と同様に、半導体労組のストに対して「生産支障が出ないよう管理してきたし、今後も対話は続ける」という立場を維持しつつ、成果給上限撤廃の要求には一線を画し、最近では生産ライン占拠など違法争議行為の遮断まで並行する方式で対応している。
◇ 海外メディア「労組はサムスン半導体の信頼性、競争力失墜リスク」
22日、ロイター通信、フィナンシャル・タイムズ（FT）、ブルームバーグなど主要海外メディアの報道を総合すると、今回のサムスン電子労組リスクを単純なコスト問題というよりは、構造的競争力低下の要因とみている。ストが現実化する場合、グローバル供給網でサムスン電子が数十年積み上げてきた信頼が打撃を受けるとの懸念とともに、世界の半導体サプライチェーンにも悪材料として作用する可能性が高いという説明である。
フィナンシャル・タイムズ（FT）は昨年のスト局面を伝えつつ、サムスン電子がすでに先端DRAMと人工知能（AI）メモリー分野で弱まった技術競争力への懸念に直面していると診断した。FTはこの過程で、サムスン電子が不満を抱くエンジニアを競合のSKハイニックスに奪われうる点まで言及し、労使対立が単なるコスト問題ではなく、技術人材と組織結束の毀損につながりうるとみた。
ロイター通信は、ストの衝撃が生産量そのものより供給安定性への疑念に広がりうる点を指摘した。サムスン電子が韓国の工場でDRAMを全量、NANDフラッシュの約3分の2を生産している点を挙げ、労組リスクが現実化する場合、グローバル半導体サプライチェーン全般に波紋を及ぼしうると警告した。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）はサムスン電子の事例を、半導体産業の新たな脅威である「労働不安」の代表例として提示した。WSJは、長期ストが自動化水準の低い既存生産ラインの運営に負担を与えうると指摘したが、これは半導体の顧客が生産能力だけでなく工場運営の予見可能性や納期の信頼性まで併せて見るという点で、サムスン電子に中長期的な打撃を与えると予測したものだ。
◇ 2年前と似た会社側の立場、補償案交渉がカギ
2024年7月の第1次ゼネスト当時にも、サムスン電子の会社側の立場は一貫していた。会社は生産支障がない点を繰り返し強調し、労組が無期限ゼネストで強度を上げた後も「最初の3日間、生産支障はなかった」とし、「生産ラインの運営に支障が出ないようにする一方、労組と誠実に交渉する」という立場を示した。その後の再交渉局面では、ストの早期解決を期待するとして条件なき対話再開を提案し、交渉決裂後も半導体生産には支障がないという既存の立場を維持した。
このような基調は2025年初の賃金交渉妥結局面でも続いた。サムスン電子は労組と5.1%の賃上げ案で合意した後も、昨年のストが実際の生産支障にはつながらなかったという立場を堅持した。サムスン電子の会社側は、2024年のスト全過程を通じて、労組の圧力が象徴的意味は持ちうるとしても、生産現場を揺るがす程度ではなかったという認識を一貫して維持してきたわけだ。
ただし今年は会社側の立場がより具体的かつ防御的な形だという説明である。サムスン電子は労組に6.2%の賃上げと特別補償、福利拡大などを含む補償案を提示したと説明しつつも、半導体事業の特性上、収益は将来投資と株主還元、従業員補償の間で均衡的に配分されるべきだという立場を明らかにしている。労組が要求する成果給上限撤廃には否定的な態度を維持しており、一方で従業員との対話を続けると強調している。
財界関係者は「労組が半導体業界の労働者としての基本的常識に反し、『一攫千金』式の要求を会社側に示すならば、交渉は決して成り立たない」と述べ、「半導体のゴールデンタイムに国家の産業競争力のためには、さらに状況が悪化する前に双方の妥協を仲裁する契機が必要だ」と語った。