サムスン電子が労働組合の違法ストライキの禁止を求める「違法争議行為禁止の仮処分」を16日に水原地方法院へ申請した。
業界によると、サムスン電子は今回の仮処分申請を経営上の重大な損失や国家経済への悪影響の予防などを目的に進めたとされる。労組のストライキを「違法な争議行為」とみなし、積極的な対応に乗り出した格好だ。
サムスン電子は現在、5つの組合が活動する複数労組体制だ。このうち規模が大きい▲サムスングループ超企業労働組合サムスン電子支部（超企業労組）▲全国サムスン電子労働組合（全サム労）▲サムスン電子同行労組は共同交渉団を組み、会社側と2026年度の労使賃金・団体協約（賃団協）を約3カ月間協議したものの、2月に交渉を決裂させた。これらはその後、共同闘争本部を組み、3月に実施した争議行為投票で過半の賛成を得て「5月のゼネスト」突入を予告した。23日には集会も行う計画である。
これに対し会社側は、DS（半導体）部門が韓国内業界1位を達成する場合、特別褒賞などを通じて超過利益成果給（OPI）の上限を超える補償を与えると提案するなど、対立の収拾を図った。しかし労組側は制度変更による恒久的な上限撤廃を主張し続けた。労組は現在、会社側に営業利益の15%を成果給として求めるなど、圧力の度合いを強めている。
◇ 成果給5億4000万ウォンの提案にも… 労組「事業場占拠を拡大する」
サムスン電子が労組に提案した交渉案が実現した場合、メモリー事業部の社員が受け取る成果給は1人当たり平均5億4000万ウォンに達する。平均年俸の600%に相当する水準だ。
それにもかかわらずサムスン電子共同闘争本部の指導部は「すべての事業場占拠を拡大する」とし、「18日間のストが成功すればバックアップ・復旧に合計1カ月以上を要し、30兆ウォンの損失が生じる」との主張をソーシャルメディア（SNS）に投稿した。とりわけYouTube放送を通じて「もし会社のために勤務する者がいれば名簿を管理し、今後、組合との協議が必要な強制転換配置や解雇に優先的に案内する」と発言し、論争となった。事実上、組合員のスト参加を強制した発言だからである。
サムスン電子は、このような労組の争議行為の進行が法で禁じる違法行為に該当するとみた。労組法には、▲安全保護施設の正常運営の妨害（第42条2項）▲装置損傷および原料・製品の変質防止作業の中断（第38条2項）▲生産ラインなど事業場主要施設の占拠（第42条1項）▲脅迫による争議参加の強要（第38条1項）などの行為を禁じている。
労組法にはまた、争議行為への参加を説得する行為を行う際に暴行・脅迫を用いてはならないと規定している。労組はスト不参加者や会社側に協力的な社員を監視するために「通報センター」を運営し、通報者に懸賞金まで支給すると明らかにするなど、事実上「ブラックリスト」管理方式を動員しているとの疑いを受けている。こうした行為が実際に行われた場合、個人情報保護法違反に該当する。
◇ 18日間のスト実現時、最大10兆ウォンの損失見通し
半導体事業場は法上、安全保護施設に該当する。また占拠禁止施設でもある。有毒性・可燃性ガスや強酸・強塩基の化学物質を大量に取り扱っており、排気・防災施設が適切に作動しない場合、被害は周辺地域社会へ拡散し得る。
サムスン電子はウエハーの変質・腐敗を防ぐために保安作業を行っている。作業施設の損傷を防止する手続きも進める。争議行為の期間にこうした作業が中断される場合、1枚当たり価格が数千万ウォンのウエハーが変質・腐敗する。1台当たり5000億ウォンに上る半導体設備に物理的・機能的損傷が発生すれば原状回復は難しいこともある。半導体設備は電源遮断後の再稼働時に工程品質を保証するためのバックアップ手順が極めて複雑で、数カ月の復旧期間を要する。
2018年、ピョンテクキャンパスで30分未満の停電が発生した際に500億ウォンの被害が発生した事例がある。半導体業界関係者は「18日間ストが進行すれば、これに伴う被害規模は想像し難い水準だ」と述べ、「最小5兆ウォンから最大10兆ウォンの損失が発生すると推定される」と語った。
財界関係者は「サムスン電子の提案は既に業界最高水準であるにもかかわらず、労組がこれを拒否し、違法な手段を動員した極端な闘争を予告したのは大義が弱い」と述べ、「今、労組に必要なのは、法的根拠が弱いストに便乗した無理な要求ではなく、対話で問題を解決しようとする姿勢だ」と語った。