「資格のない取締役が社外取締役候補を推薦した。これは定款違反である。」
「無資格論争があるチョ・スンア取締役が1年9カ月在職し受け取った給与を還収すべきである。」
「取締役会がけん制と監視の機能を適切に果たせず、利権カルテルの中心になっている。取締役会の改革なくしてKTの正常化は難しい。キム・ヨンソプ代表がハッキング事態の責任を取って退いたように、取締役も全員辞任すべきである。」
31日、ソウル瑞草区テボン路のKT研究開発センターで開かれたKTの2026年定期株主総会では、パク・ユニョン代表取締役の選任よりも株主の鋭い糾弾が際立った。株主と労組側は、取締役会のけん制機能の不在、チョ・スンア前社外取締役を巡る論争、長期株価低迷を一挙に取り上げ、「株主価値の向上と取締役会の改革が先だ」と圧力をかけた。
この日の総会場の核心争点はチョ・スンア前社外取締役を巡る論争だった。チョ前取締役は昨年3月に現代自動車グループ系列の現代製鉄の社外取締役を兼任した後、KTの筆頭株主が現代自動車グループに変わり、社外取締役の資格を喪失していたことが遅れて確認された。KTは昨年12月に関連内容を公示し退任処理したが、株主は選任から検証、事後点検まで全てが杜撰だったとして、今回の事案を単なる人事の雑音ではなく、取締役会ガバナンス失敗の象徴と受け止める雰囲気だった。
この日の総会場では、チョ前取締役の選任過程と報酬支給の適切性を巡る批判が続いた。KT株主の姓チョの人物は、無資格論争で退いたチョ・スンア前社外取締役が1年9カ月間に受け取った報酬の還収の有無が事業報告書などに反映されていないと問題提起した。キム・ヨンソプKT取締役会議長は「関連事案を検討したが、公示訂正事項には該当しない。裁判所の判例に従い、実際の勤務が行われた以上、報酬還収は適切でないという結論を出した」と述べた。
別の株主である姓イ（60）の人物は、長期の株価低迷への不満をぶちまけた。人物は「1998年にKT株を約18万円で買った。当時その金でマンションを買っていれば今5億ウォンになっていただろう」とし、「周囲ではマンション4戸分の価値を失ったと言う。サムスン電子の株が右肩上がりだったのとは異なり、KTはITバブル時の株価の半分にも満たない」と語った。業績と配当が改善しても、長期投資家が実感できる株主価値の向上は見えないとの批判である.
KTはこの日の総会でパク・ユニョン代表取締役を正式に選任した。パク代表は1992年に韓国通信に入社し、企業事業部門長社長、未来事業開発団長、コンバージェンス研究所長などを歴任した内部出身の経営陣である。会社はパク代表について、B2B事業の成長を主導し、KTの中核成長軸を企業中心に広げた人物だと説明した。
代表取締役選任をはじめ、財務諸表承認、定款一部変更、社内・社外取締役選任など9議案は全て原案通り通過した。パク・ヒョンジンkt Millie Seojae代表は社内取締役に、キム・ヨンハン淑実大学教授とクォン・ミョンスク前インテルコリア代表、ソ・ジンソク前EYハンヨン代表は社外取締役兼監査委員に選任された。
会社は株主還元とガバナンス改善の意志も強調した。2025年連結基準で売上高28兆2442億ウォン、営業利益2兆4691億ウォンの財務諸表が承認され、4四半期の配当金は1株当たり600ウォンに確定し、4月15日に支給される。KTは年間1株当たり配当金を2400ウォンとし前年より20%増やし、今年も2500億ウォン規模の自社株買い・消却を推進する計画だと明らかにした。
株主との対話拡大策も打ち出した。KTは昨年に続き、今年も事前申請した株主を対象に株主総会のオンライン生中継を実施し、2027年定期株主総会からはオンラインでのリアルタイム参加と議決権行使が可能な電子株主総会を導入すると明らかにした。定款変更案には、取締役の忠実義務の拡大と自己株式の保有・処分計画の承認義務の反映も含まれた。
しかし、こうした措置にもかかわらず現場の雰囲気は容易に沈静化しなかった。株主の問題意識はパク・ユニョン体制の発足自体よりも、新経営陣がどのように取締役会の信頼を回復し長期株主を説得するのかに向かった。会社は配当拡大と自社株買い、電子総会導入などを前面に出して株主フレンドリーなメッセージを示したが、総会場では「事業拡大より株主還元が先だ」という要求がより大きく響いた。ある株主は「タコ足経営で事業を拡大するために資金を増やすのではなく、株主配当を増やすべきだ」とし、「今年の配当が昨年と同じ2400ウォンに設定されたが、2800ウォンまでは引き上げるべきだ」と述べた。
この日のKT総会は、新代表の選任よりも取締役会の責任論が前面に浮上した場だった。通信業界のある関係者は「パク代表体制の最初の課題は、B2B（企業間取引）・AX（AI転換）成長戦略の提示を越えて、取締役会がこれ以上クローズドなボードに見えないよう信頼を回復することにある」と述べた。