サムスン電子の労使交渉が再び中断され、スト危機が高まるなか、労組が会社側の「業界最高の補償提案」にもかかわらず交渉中断を宣言したことが分かった。会社は半導体事業を担当するデバイスソリューション（DS）部門が韓国内の業界1位を達成した場合、特別褒賞などを通じて超過利益成果給（OPI）の上限を上回る補償を支給すると提案したが、労組は制度変更による恒久的な上限廃止を主張し、交渉が停滞していると分析される。
30日、業界によると、サムスン電子は同日、社内告知を通じて2026年の賃金交渉の協議過程に関する立場を示した。サムスン電子は「売上高と営業利益で韓国内の業界1位になれば、メモリー事業部の従業員に対し、競合他社と同等水準以上の支給率を保証するという内容の『特別褒賞』を（労組に）提案した」とし、「今後も今年と同水準の経営成果を達成した場合、特別褒賞を支給すると約束した」と述べた。
サムスン電子は、今年の売上高と営業利益が韓国内の業界1位を達成した場合、メモリー事業部については「ダ」等級の従業員を基準に、競合他社と同等水準以上の成果給支給率を保証すると提案した。また、今年赤字が見込まれるシステムLSIとファウンドリー（半導体受託生産）事業部については、経営成果が改善される場合、OPI 50%に加えてさらに25%を支給し、最大75%の成果給を支給すると示した。
OPIは、所属事業部の実績が年初に立てた目標を上回った際、超過利益の20%の範囲内で個人年俸の最大50%までを毎年1回支給するサムスン電子の成果給制度である。会社側の提案をみると、DS部門の従業員は既存のOPI制度の50%という上限を超える成果給を受け取ることになる。
サムスン電子は、競合他社以上の支給率を保証するため、成果給の原資として営業利益の13%を用いると強調した。労組は成果給の原資として現行の経済的付加価値（EVA）ではなく営業利益の10%を用いるべきだと要求しており、これを上回る比率だという主張である。
SKハイニックスと同様に営業利益の10%を成果給の原資として活用する場合、従業員数がより多いメモリー事業部所属の従業員の成果給支給率がより低くなり得る点まで考慮したと分析される。
サムスン電子はこのほかにも、合計6.2%の賃金上昇率（基本4.1%・成果2.1%）と最大5億ウォンの従業員住居安定支援制度の導入、子女出産慶弔金の引き上げ、CL別サラリーキャップの引き上げなどの福利厚生パッケージも追加で提案した。
6.2%の賃金上昇率は、直近3年の平均上昇率である4.8%を上回る。住居安定支援制度の場合、年1.5%の金利で10年間の分割返済が可能で、住居費負担を下げることができる。出産慶弔金は従来の30万ウォン・50万ウォン・100万ウォンから100万ウォン・200万ウォン・500万ウォンへと最大5倍の拡大を示した。
会社側のこのような提案にもかかわらず、労組は成果給制度の変更を通じて恒久的に成果給上限を廃止すべきだという立場だ。労組は営業利益の10%という原資を「部門40%、事業部60%」の比率で配分し、赤字事業部には部門支給率の60%のみを支給する方式で制度化してほしいとして、交渉中断を宣言した。
労組が求める事業部別の利益配分方式に制度を変更する場合、メモリー事業部を除くシステムLSI・ファウンドリー事業部の従業員は従来より低い成果給を受け取ることになる。サムスン電子は「組合の要求案を2025年のOPI支給率に当てはめると、システムLSIおよびファウンドリー事業部の支給率は47%から11%へと下がる」と述べた。
サムスン電子関係者は「役職員全体がより多くの恩恵を受けられる条件を提示したが、組合と合意に至らなかった」とし、「合意点を導き出そうと最大限努力したが、交渉が中断され非常に遺憾だ。2026年の賃金交渉が早期に妥結できるよう引き続き努力する」という立場を明らかにした。