LGハロービジョンが2025年4四半期の営業損失78億5500万ウォンを計上したと5日明らかにした。売上高は2995億3600万ウォンで、前年同期比7.1%減少した。
4四半期の部門別売上高は、放送1232億ウォン、通信339億ウォン、MVNO（格安スマホ）381億ウォンである。メディア・B2Bを含む地域基盤事業は586億ウォン、レンタルは453億ウォンを記録した。ただし4四半期の不振は、端末販売の縮小と人員構造調整費用が重なった影響が大きかった。
LGハロービジョン側は「教育庁向け端末販売収益の減少影響で売上高が縮小し、希望退職に伴う人件費支出など一時費用が一度に反映され赤字になった」と説明した。
通年では昨年の売上高が1兆2657億ウォンとなり、前年比5.8%増加した。昨年の営業利益は187億ウォンで、前年より39%増えた。LGハロービジョン側は、4四半期に希望退職など一時費用が発生したにもかかわらず、全社的な費用効率化と減価償却費の減少などにより固定費負担を下げた結果だと説明した。
メディア環境の変化に合わせて放送商品の競争力と収益性を強化し、MVNO部門は合理的な料金プランを前面に出して加入者の増加基調を維持した。レンタル部門は提携拡大と季節家電需要が重なり成長を続け、公式YouTubeチャンネル「ヘロライフ」は登録者100万人を突破し、有料放送プラットフォームとして初めてゴールドボタンを獲得した。
同社は今後、レンタル・教育を中心とする新規事業の比重を高め、地域チャンネル・コマース連携などでメディア収益源を多角化する方針である。レンタル部門は季節家電以外でも提携ラインアップを広げ、教育は公共・学校需要を狙って事業を拡大中である。キム・ヨンジュンLGハロービジョン最高財務責任者（CFO）兼最高リスク責任者（CRO）は「今年は内実経営を強化し、本業の競争力を回復することに集中する」と明らかにした。