KTの次期代表理事(CEO)候補が3人に絞られた。パク・ユニョン元KT社長、チュ・ヒョンチョル元大統領室経済補佐官、ホン・ウォンピョ元SKシールダス副会長が候補だ。KT内外では次期CEOが最優先で解決すべき課題として今年起きた「ハッキング事故」の収拾を挙げる。加えて、緩んだ組織文化を引き締め、人工知能(AI)時代における事業競争力を高める宿題を抱えている。3人の候補の強みと弱みは何かを見ていく。

グラフィック=ジョン・ソヒ

◇「生粋のKTマン」パク・ユニョン、「B2C」事業の経験がない

パク・ユニョン元KT企業部門長(社長)はKT CEOに4度挑戦した生粋のKTマンである。パク元社長は1962年生まれで、ソウル大学土木工学科を卒業し、土木工学の修士と博士を取得した。KTが韓国通信だった1992年にネットワーク技術研究職として入社した後、SKに転職して再びKTに戻った。以後、KT融合技術院未来事業開発グループ長、企業事業コンサルティング本部長などを歴任した。この間、融合と未来事業、企業事業などを担い、B2B(企業間取引)事業の実績を引き上げたとの評価を受ける。海外事業の経験も豊富だ。パク元社長は2019年末、ク・ヒョンモ元代表とKT CEOの座を争った経緯がある。その後2020年12月にKTを離れた。

一部では、KT CEOになるための最終関門まで3度も進みながら失敗した理由として、B2C(企業と消費者間取引)事業の経験がない点と経営の空白を挙げる。B2C部門は依然としてKTの営業収益の約60%を占める。KT内部関係者は「KTは通信とAI事業を包含する戦略を推進しているが、通信業の基本であるB2Cの経験が全くない点は弱点にならざるを得ない」と述べた。通信業界関係者は「他のKT CEO候補者が電子工学、コンピューター工学を専攻したのとは異なり、土木工学を専攻したこともパク元社長の弱点だ」と語った。

◇チュ・ヒョンチョル、SKコミュニケーションズ代表時代のサイワールド「ハッキング事故」

1965年生まれのチュ元補佐官はソウル大学コンピューター工学科を卒業し、その後米国マサチューセッツ工科大学(MIT)大学院で経営学修士を取得した。2004年から2005年までSKテレコムのユビキタス総括を務め、SK C&C企画本部長とグローバル事業室長を経て、2008年にSKコミュニケーションズ(SKコムズ)の代表に就任し、サイワールドの利用者拡大に主導的な役割を果たした。

チュ元補佐官は文在寅(ムン・ジェイン)政権時代に大統領秘書室経済補佐官(次官級)を務めた。また、大統領直属の第4次産業革命委員会委員および社会制度革新委員長、新南方政策特別委員会委員長などを歴任した。その他にも京畿研究院長、李在明キャンプ政策本部副本部長などを務めた。豊富な政策経験は強みである。

しかし2011年、SKコムズ代表時代にサイワールド・ネイトのハッキングで約3500万人の情報が流出し、会社を離れた経歴がある。ファン・ヨンシク世宗大学経営学科教授は「KTが国民的な公憤を招いたハッキング事故があったにもかかわらず、新任のトップとしてハッキングと無関係ではない人物を選べば後遺症があるだろう」と述べた。

◇ホン・ウォンピョ、サムスンSDS CEO出身の豊富な経験

ホン元副会長は通信の研究開発(R&D)からモバイル、プラットフォーム、AI、クラウド、セキュリティまで情報通信技術(ICT)の全領域を幅広く経験した。1960年生まれで、ソウル大学電子工学科を卒業し、米国ミシガン大学で電子工学の修士・博士号を取得した。米国ベル研究所でキャリアを開始し、韓国通信フリーテル(KTFの前身)で常務・専務を務めて移動通信事業の経験を積んだ。2007年にサムスン電子に合流し、モバイル事業部グローバル製品戦略副社長、メディアソリューションセンター長を務めた。

ホン元副会長はサムスンSDS代表在任時、90%に迫っていたサムスン系列社への依存度を下げ、体質改善に成功したとの評価を受ける。代表就任前の2017年、サムスンSDSの対外事業比率は11%にとどまっていたが、2019年には17%まで高まった。当時、スマートファクトリーとクラウド、AI分析と企業向けソリューションの顧客企業の受注増に貢献した。

ただしホン元副会長は4月30日、SKシールダス副会長の職から突如辞意を表明した。当時、SKシールダス側は「会社と無関係な個人的な一身上の退任」と説明したが、任期満了3カ月前の状況で発生したSKテレコムのハッキング事故に対する責任の一環だと業界では解釈した。SKシールダスはSKテレコムを含むSKグループ全般にセキュリティサービスを提供している。

リュ・ヨンジェSustinvest代表は「今回選任される次期KT CEOは現政権内で任期が満了する」と述べ、「過去の前例を踏まえると、連任の可能性まで勘案し慎重に選ぶべきだ」と語った。バン・ヒョチャン経済正義実践市民連合政策委員長は「組織文化の観点ではKTをよく理解する候補が、乱れた組織を収拾するうえで有利だ」と述べた。

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