「常に新しい事業に挑戦するときが最も幸福だった。今はKTでデジタルトランスフォーメーション（DX）を主導した経験を基に、裁判の証拠文書のDXとAI転換（AX）という新市場を開拓している」
ユン・ギョンリム（62）前KT社長は1日にソウル江南区サムソン洞のエイツーディーツー（A2D2）オフィスで行ったインタビューでこう明らかにした。ユン前社長は2024年11月に自身が設立したリーガルテックスタートアップ「エイツーディーツー」で取締役会議長を務め、会社の中長期戦略を助言している。エイツーディーツーは、裁判過程で噴出する訴訟書類・判決文・証拠資料など膨大なアナログ法務データを人工知能（AI）でデジタル化し、これを自動で分類・要約するサービス「アイレックス（AiLex）」を開発した会社である。
1988年にLG U+の前身であるデイコムに入社したユン前社長は、1997年にハナロテレコム（現SKブロードバンド）の創立メンバーとして合流し、1998年に満35歳で最年少役員に就いた。ハナロテレコム在職時には世界初の超高速インターネット（ADSL）商用サービスと韓国初のインターネット電話（VoIP）商用化を主導した。
その後2006年にKTへ移り、2年後の2008年に韓国初のインターネットTV（IPTV）を発売し、地上波・ケーブルTV中心だった韓国のメディア市場の構図を揺さぶった。2010年にはCJグループに移ってグループ事業総括企画を担い、CJヘロービジョンの経営支援総括副社長を務めた。2014年にKTへ復帰後は未来融合事業推進室長（副社長）を務め、KTグループの新規事業・未来融合事業開発を総括した。当時KTのビッグデータ・モノのインターネット（IoT）・AI・ヘルスケア・コネクテッドカーなど新規事業ポートフォリオの青写真を描いた人物がまさにユン前社長である。2019年には現代自動車グループへ移り、未来モビリティ戦略の策定を担い、2021年に再びKTへ戻ってグループトランスフォーメーション部門長（社長）に選任され、KTの未来新規事業とデジタル転換を総括した。
2023年3月にはKT次期最高経営責任者（CEO）の単独候補に推戴されたが、株主総会の最終選任を前に自発的に辞退した。その後KTの顧問を務めながら若者のベンチャー創業を支援する一方、エイツーディーツーの創業と事業モデルの具体化に注力してきた。以下、ユン前社長との一問一答。
―会社を創業した背景が知りたい。
「創業アイデアは刑事裁判の経験から出発した。KT CEO最終候補を自発的に辞退した後、捜査と裁判を経験する中で2万5000ページに達する記録と証拠文書を自ら一枚一枚めくらなければならなかった。そのとき『なぜこの膨大なアナログデータを自動で処理してくれるサービスがないのか』という問題意識が生まれた。周囲の知人が10万、40万ページの証拠文書を持ってきて助けを求めることもあり、同様の困難に直面した人が多いだろうと考えた。そこでAIを活用した効率的なサービスによって、金がなく力のない弱者の自己防御を助け、適正な裁判を受けられるよう貢献してみようと考え、創業を決心した」
―どのように裁判を支援するのか。
「社会全般ではデジタル転換が話題だが、裁判所と検察は例外だった。刑事裁判の場合、今でも原則として証拠文書を紙で被告人に交付する。公訴状・判決文など刑事訴訟に必要な文書も紙で作成され、これを基に裁判が進行するのが原則だ。2019年にソウル中央地方裁判所から刑事訴訟の電子写し記録閲覧サービスが試験導入されたが、実際には画像ファイルで閲覧する水準にとどまっている。PDFや画像形式に変換されたファイルは紙文書を画面に移しただけにすぎない。
民事裁判は電子文書がより早く導入されたが、やはり画像ファイル閲覧という点は変わらない。このような画像ファイルは検索ができず、内容も一目で把握しにくいため、弁護士が訴訟準備をする際に常に苦労してきた。自社は膨大な訴訟文書を構造化データとしてデジタル化し、AIで分析して被告人の防御権を実質的に助けることが必須だと見た。事件当たりの月額利用料を1万9000ウォンに設定したのも、金がなく力のない人々に実質的な助けになりたいと考えたからだ」
―裁判証拠文書のDX・AXという新市場を切り開いた格好だが。
「既存になかった需要を新たに生み出した側面があると見る。証拠文書をデジタル化して迅速に要約し、望む情報だけを選んで集めて見せ、さらに分析までしてくれる機能が法曹界で口コミとなり、サービスを問い合わせる法律事務所が継続的に増えている。KTでデジタル・AI転換を主導した経験がなければとても着手できなかった事業でもある。最近は事業性を認められ、3日からソウルのヤンジェaTセンターで開かれた『2025大韓民国法律産業博覧会』に招待され、裁判証拠文書DX・AXサービスであるアイレックスを一般に披露した」
―なぜ直接経営をせず、取締役会議長の役割だけを担ったのか。
「当社には代表取締役が2人いる。事業を総括するチャン・イルジュン代表と技術を担うキム・ユヌ代表の2人が取締役会に社内取締役として入っている。ここに私を含めて取締役会メンバーは計3人だ。私の役割は、2人の代表が最大限自由に会社を経営できるよう支援することだ。過去の経験を基に戦略を助言するのが私のなすべきことだと見た。見方によっては社外取締役に近い位置から助言する人であり、私が前面に出て社内取締役の経営に過度に介入するのは望ましくないと考えた」
―会社メンバーの経歴が華やかだ。
「チャン・イルジュン代表はハーバード大経営学修士（MBA）出身で、ゴールドマン・サックス・アジアIBDを経た。キム・ユヌ代表はKTグループでAI DX業務を担当していた人物だ。コン・スンヒョン最高技術責任者（CTO）はグローバルなデータ分析企業SASでAI技術を担当していた人材だ。イ・ヨンジュ最高法務責任者（CLO）はIT企業で新規事業開発の経験があり、米国と韓国の弁護士資格を保有している。現在は法律事務所『ウォン』のパートナー弁護士でもある。皆それぞれの持ち場で優れた成果を挙げていた人材だが、当社に喜んで合流してくれた。金がなく力のない人々の裁判での防御権を助けるという創業趣旨に共感してくれたおかげだと考える」
―裁判の証拠文書をデジタル化してAIにかけると、セキュリティの懸念はないのか。
「当社はAIツールとしてグーグルの『ジェミナイ（Gemini）』を使用するが、データは閉域網（プライベートクラウド）環境でのみ処理する。外部と分離された網で運用するため、セキュリティ面では安心してよいと申し上げられる」
―海外進出の計画は。
「韓国と法体系が近い日本市場への進出を優先的に検討している。現地パートナーと具体的な方式を協議中だ」
―次期KT CEOの有力候補と取り沙汰されたが、公募には応じなかったと聞いた。
「3年前のKT CEO選任過程であった違法・不当な外圧と取締役会再構成の過程を直接経験した者として、今回の公募に応じるのは自分の信念に合致しなかった」
―当時、突然自発的に辞退した理由は何だったのか。
「KTの生存と未来のための決定だったと考える。2023年3月7日に私がKT CEO最終候補に選任されるや否や、ある市民団体が告発し、翌日にソウル中央地検公正取引捜査部が捜査に着手した。これだけで明白な圧迫だと感じた。当時『龍山の雰囲気が良くない』『早く辞退したほうがよい』というメッセージも複数の経路を通じて伝えられた。AI大変革期の今、KTは非常に重要な岐路に立っている。それにもかかわらずCEO選任のたびに外風が繰り返される事態は、もう終わらせるべきだと見る。次期CEOはKTをよく知る内部出身が担うのが最も望ましいと考える」