ノテムン（57）サムスン電子モバイルエクスペリエンス（MX）事業部長（社長）が21日の社長団人事で代表理事社長兼DX（完成品）部門長に選任された。1997年にサムスン電子無線事業部に入社してから28年ぶりであり、役員になってから18年ぶりにサムスン電子でわずか2人しかいない代表理事の座に就いたことになる。ノテムンは従来のMX事業部長職も維持し、サムスン電子の売上全体の半分以上を占めるMXとDXをともに率いることになった。李在鎔（イ·ジェヨン）会長が技術人材を前面配置し、将来構想に速度を上げている様子だ。
◇ スマートフォン順調の陰にノテムンの「ギャラクシーマジック」
ノ社長はサムスン電子のスマートフォン事業を語るとき欠かせない人物だ。ノ社長はサムスン電子無線事業部を率いたシンジョンギュン前副会長とコドンジン顧問に続くリーダーとして注目されてきた。ノ社長はギャラクシーSシリーズ、ノートシリーズ、フォルダブルフォンなど主要スマートフォンの開発を主導した。シン前副会長がギャラクシーを初めて作り世界1位に押し上げて「ミスター・ギャラクシー」と呼ばれたとすれば、ノ社長は実務開発を主導し「ギャラクシーマスター」と評価された。
ノ社長は2020年にMX事業部長に任命され、技術経営人としての地位を確固たるものにした。ノ社長が初めてMX事業部長に就いた当時、サムスン電子のスマートフォン事業の状況は良くなかった。中国企業の攻勢でMX事業部の前身であるIM部門の売上が100兆ウォンを下回った。しかしノ社長が事業部長に就任した後、MX事業部の売上は2021年に109兆3000億ウォン、2022年には120兆8000億ウォンに達した。今年は第3四半期までの累計で100兆3000億ウォンの売上を記録した。7月に発売した「ギャラクシーZフォールド7・フリップ7」がヒットし、フラッグシップ製品の売上比率が高まった。今年2月に発売したギャラクシーS25シリーズも堅調に販売されている。カメラと人工知能（AI）性能の強化が消費者の財布を開かせたとの評価が出ている。
特にノ社長は折りたたみ携帯であるフォルダブルフォン、ギャラクシーリング、トライフォールドフォンなど新たなフォームファクター（製品形態）の開発において競合他社より先行しているとの評価を受けている。
◇ サムスン電子の売上の半分を担うことに…代表理事として影響力拡大
ノ社長は今年4月からDX部門長職務代行を務めていた。すでにサムスン電子のセット事業全般を率いている状況のため、ノ社長のDX部門長選任は既定路線との見方も多い。ただし、ノ社長がMX事業部長まで兼任することは、それだけサムスン電子のスマートフォン事業でノ社長が証明したAI生態系構築の効果をサムスン電子全体の製品ポートフォリオへ拡散させる必要があることを示す。これに加え、ノ社長がチェウォンジュンMX事業部開発室長兼グローバル運営チーム長（社長）、ヨンソグ映像ディスプレイ（VD）事業部長（社長）よりも先任であることも、両事業部を率いることになった背景だ。
ノ社長はこれまでサムスン電子内で最年少昇進のタイトルを独占してきただけに、今回の年末に副会長昇進の可能性まで取り沙汰された。副会長昇進は実現しなかったが、代表理事に就き影響力を拡大した。サムスン電子内外ではノ社長の地位が高まっただけに、副会長昇進も遠くないと見ている。実際、昨年基準でノ社長が担うMXとDX部門はサムスン電子全体の売上額の53%、営業利益の38%を占める。
1968年生まれのノ社長は延世大で電子工学を専攻し、ポステックで電子電気工学の修士・博士を修了した正統派エンジニア出身だ。ノ社長は1997年にサムスン電子に入社し無線事業部で勤務、最年少昇進の代名詞と呼ばれた。入社10年目の2007年に最年少常務（満39歳）に就き役員となった。その後3年後の2010年には満42歳で専務に昇進した。ギャラクシーSを開発した功績が認められ、2010年に「誇らしいサムスン人賞」を受賞し、この賞を受けると1職級の特別昇格が行われる。その後2012年には最年少副社長（満44歳）に就いたのに続き、2018年末には入社21年で最年少社長（満50歳）に昇進した。2020年には満52歳で無線事業部長（現MX事業部長）に任命された。ノ社長はMX事業部長になってから5年でDX部門まで束ねることになったうえ、代表理事の座にまで就いたことになる。
◇ AI生態系を全製品ポートフォリオへ拡張する課題
ノ社長のギャラクシーマジックがMXに続いてDXにまで広がるかが焦点だ。まだノ社長がDX部門長を代行しながら目に見える成果を示したわけではない。映像ディスプレイ（VD）・生活家電（DA）事業部を包括するDX部門の売上額は2022年に60兆6000億ウォンを記録した後、2023〜2024年は55兆〜56兆ウォン台で停滞した。今年第3四半期累計ベースの売上は42兆5000億ウォンと集計される。物流費上昇、景気減速、米国発の関税、中国企業の躍進の中で、DX部門の収益性を高めなければならない課題がある。併せて、アプリとタッチ中心のスマートフォンのパラダイムをAIエージェントへ転換することに寄与しただけに、AI生態系をDX部門へ拡張すべきとの課題も抱えている。
ノ社長は9月にドイツ・ベルリンで行われたIFA2025の記者懇談会で「AIを最もよく活用する会社になる」と述べ、モバイル機器を越えてテレビ、家電など全領域にAIを適用する戦略を明らかにした。ノ社長は「モバイルだけでなく電子産業全体のダイナミズムをよく理解しており、その部分をサムスン電子の製品、サービスに迅速に適用し、これを機会とすることに重点を置いている」とし、「テレビや家電は主導的にAIホームという大きなビジョンの下でドライブをかければ、さらに拡散が速く実現するだろう」と語った。
ファンヨンシク世宗大経営学科教授は「過去とは異なり、家電は家電、スマートフォンはスマートフォンと別々に戦略を組む時代は終わった」と述べ、「サムスン電子が既存で保有する製品ポートフォリオにAI機能を統合的に適用することが今後の会社の将来を左右するだろう」と語った。