テドンモビリティが米国ゴルフカートおよび低速電気自動車（LSV）市場の攻略に乗り出すと14日に明らかにした。日本市場で検証した現地最適化製品と販売・サービスのケイパビリティを米国に適用し、グローバルなスマートモビリティ事業を拡大する戦略である。
米国のゴルフカート・LSV市場は年間約35万台規模と推定される。ゴルフ場のみならず、リゾート・ホテル・ゲーテッドコミュニティ・退職者居住団地などへ用途が広がる中、移動の利便性や乗り心地、デザインを重視するプレミアム製品の需要も増加している。
テドンモビリティは多人数乗りのプレミアム製品を米国市場の最初の攻略対象に定めた。7月からユタ・テキサス・ジョージア州で6人乗りプレミアムリムジンカートの実証事業（PoC）を進めている。現地ディーラーやリゾート、地方自治体などが車両を直接運行し、走行性能と乗り心地、利便装備、安全規格への対応力などを検証している。
会社は年内に実証結果と現地顧客の意見を踏まえ、米国における事業モデルと専用製品仕様を具体化し、来年の市場参入を推進する。その後、現地の販売・サービスパートナーを確保し、製品ポートフォリオを拡大して事業規模を段階的に拡大する計画である。
米国進出には日本で構築した事業モデルを適用する。テドンモビリティは、現地最適化製品の開発から販売・サービス網の構築、生産・品質競争力の検証、受注拡大へとつながる市場定着の経験を蓄積した。単なる製品輸出を超え、製品と流通、サービス体制を一体で構築し、ゴルフカートとLSVをグローバルな成長ドライバーとして育成する方針である。
日本事業は足元で成長基調を示している。テドンモビリティの今年1〜8月の日本におけるゴルフカート販売台数は96台で、前年同期の3.7倍に増加した。同期間の売上は約16億ウォンで、前年比4.5倍となった。
今年1月には日本のゴルフ用品総合商社ハマダと契約を締結した。ハマダは日本の主要エリアに営業網を持ち、約800カ所のゴルフ場に製品を供給した実績がある。テドンモビリティはこれを活用し、現地の販売接点とアフターサービスのケイパビリティを強化している。
パク・ギョンジュン テドンモビリティモビリティ事業本部長は「日本で現地最適化製品と生産品質、販売サービス網を組み合わせた事業モデルの競争力を確認した」と述べ、「日本で構築した市場定着モデルを米国などの中核市場に拡大し、ゴルフカートとLSVをグローバルな成長ドライバーとして育成する」と語った。